Direttore generale, direttore operation, direttore tecnico

Direttore Tecnico e Project Manager in interventi edili e di efficientamento energetico in edifici pubblici dell'istruzione e della Sanità.

Azienda operante nel settore delle progettazione, servizi, supporto tecnico in costruzioni e manutenzioni impiantistiche per appalti nel settore pubblico e privato. Efficientamento energetico in settori pubblici e privati. Implementazioni impianti Fotovoltaici. 

Azienda operante nel settore delle costruzioni edili, impiantistiche, servizi e Facility Management in opere pubbliche e private. General Contractor. 

Azienda Multinazionale settore Oil&Gas - Divisione Infrastrutture.
Project Manager e Ingegneria di offerta per gare pubbliche e private in Italia e Estero. Coordinamento attività di sito e manutentive con ricerca e coordinamento di maestranze dirette e in subappalto, contabilità lavori. Gestione budget e rapporto con i clienti. Supervisore attività energetica EXPO2020 in Dubai. 

Azienda operante nel settore delle costruzioni generali, nel restauro, manutenzione e gestione di fabbricati.

Azienda operante nel settore Construction & Engineering. Direttore Tecnico e Prime Contractor per lavori e Servizio di manutenzione ordinaria e straordinaria in ambito Pubblico e Privato. Contabilità lavori. Coordinamento Sicurezza Cantieri.

Società di Architettura e Ingegneria. Direttore Lavori in realtà pubbliche e private. Redazione di gare di appalto per enti pubblici. Predisposizione documenti per partecipazione a gare pubbliche di lavori o servizi di Architettura e/o Ingegneria. Gestione Spending Review aziendale. Referente D.Lgs 81/2008.

Azienda operante nel settore Construction & Engineering. Direttore Tecnico e Prime Contractor per lavori e servizio di manutenzioni ordinarie e straordinarie in ambito bancario e ospedaliero. Contabilità lavori. Coordinamento Sicurezza Cantieri.

Azienda Metalmeccanica. Project Leader nel campo della progettazione di ascensori con attività di sopralluogo, pre-verifica, supporto alla preventivazione e successiva predisposizione del progetto con ordine dei materiali. Responsabile Assicurazione Qualità (RAQ) aziendale.

Azienda Metalmeccanica operante nell’ambito delle macchine per la pulizia industriale.
Progettazione elettromeccanica dei prototipi.

Sistemi di Gestione dell’Energia e Esperto in Gestione dell’Energia, D.Lgs 102:2014 – UNI CEI 11339 – UNI CEI EN ISO 50001:2011
Esame di profitto per acquisizione di competenze in data 16 luglio 2016.

Attestato di Lead Auditor di Sistemi di Gestione dell’Energia ISO 50001:2011. 
Esame di profitto per acquisizione di competenze in data 16 luglio 2016.

Efficienza energetica negli edifici, meccanismi di incentivazione del mercato dell’energia e tecnologie ad alta efficienza, il mercato dell’energia elettrica, il mercato del gas, analisi tecnico-economica del risparmio energetico. Acquisite le competenze dell’ENERGY MANAGER per la conservazione e l’uso razionale dell’energia.
 

Master of Business Administration MBA -  Accreditato ASFOR

Quantitative methods, financial accounting, management control, corporate finance, marketing & communication, human resources management, operations management, supply chain management, corporate strategy, international management, process and project management, information & communication technology. Il percorso formativo ha permesso di apprendere una visione integrata e strategica dell’impresa con moduli finalizzati a sviluppare solide competenze manageriali nelle principali funzioni e nei processi aziendali con l’apprendimento di tecniche innovative per la gestione d’impresa e strumenti organizzativi e tecnologici di immediato utilizzo per affrontare gli attuali scenari competitivi internazionali.

Corso di formazione per “Coordinatore per la progettazione e Coordinatore per l’esecuzione dei lavori ai fini della Sicurezza nei cantieri temporanei o mobili” durata 120 ore.

Conseguita abilitazione ai sensi dell’art. 1 – legge n° 818 del 07/12/1984 riguardante la progettazione antincendio, conseguita nell’anno 2002 e iscritto negli elenchi del ministero dell’interno con codice: PD03316i00434.

I principali strumenti della qualità, l'approccio VOC (voice of customer). Principi di base. Applicazioni ed esempi pratici. I costi della non qualità: l'impatto sulla redditività e limiti. 
Quality Costs: teorie e limiti. Contratti di fornitura "in qualità" (free pass). Quality Management efficace nei reparti e negli uffici. II controllo in linea: ruoli e responsabilità. Zero Difetti. Autocontrollo. Piani di controllo oltre i Circoli di Qualità evoluzione attuale. Work team e Team autonomi di miglioramento in azienda. Metodi di miglioramento: le 5S ed il TPM. Gestione di politiche e conflitti interfunzionali. Quality Management in azienda: strumenti di ausilio informatico. II Sistema Informativo a supporto del Quality Management. Specifiche per automatizzare il Quality Data Management. Controllare il processo produttivo in modo efficace. Capability del processo (VOP). Costruire il tableau de bord qualità per controllare il progetto. Scegliere i più idonei Quality Drivers (interni, esterni). Visual management del quality control. Skills da possedere per condurre uomini,di funzione. II ruolo dell'educazione e della formazione alla qualità. QualityTools tradizionali ed evoluti. Tecniche per il problem sorving creati. Attestato di “Ispettore aziendale di Sistema Qualità” ottenuto dopo esame finale 

INGEGNERIA ELETTROTECNICA CON SPECIALIZZAZIONE IN IMPIANTISTICA.
Sessione di Laurea novembre 1994.