Area manager, retail manager, district manager

In qualità di temporary manager, sono intervenuto per la definizione e attuazione dei processi comunicativi aziendali, verso l’interno e verso l’esterno.

Le attività principali hanno riguardato: 
• Realizzazione piano di comunicazione e marketing
• Realizzazione e gestione dei processi comunicativi interni ed esterni
• Definizione di procedure e best practice per la gestione delle attività di promozione e di contatto di un nuovo cliente
• Introduzione del reporting per analizzare le performances della struttura commerciale

All’interno dell’azienda sono la figura di riferimento per le medie e grandi aziende che hanno la necessità di esternalizzare alcuni servizi.

Le attività principali riguardano: 
• Gestione avvio start-up
• Redazione piani commerciali e di comunicazione
• Gestione lancio nuovi prodotti
• Direzione creativa
• Sviluppo reti in franchising

Obiettivo: costituire e coordinare una  rete di negozi creditizi in franchising.

Attività principali:
• Sviluppo del concept, contratti, conto economico e piano provvigioni
• Selezione e formazione franchisee
• Gestione della rete
Al termine del rapporto lavorativo la rete contava 25 affiliati, 3 aperture programmate e 2 punti vendita diretti.

Gestione e sviluppo rete di distributori carburanti (70), punti ristoro in franchising (20) e agenti (10).

Attività principali:
• Selezione e formazione gestori e agenti
• Assegnazione e verifica degli obiettivi di vendita
• Gestione attività di pricing e local marketing
• Gestione del brand
• Pianificazione delle ristrutturazioni e delle nuove aperture
• Gestione dei rapporti sindacali di categoria

Gestione di oltre 400 clienti nell’hinterland della città di Catanzaro.

Attività principali:
• Gestione e sviluppo portafoglio clienti
• Vendita
• Merchandising
• Gestione pagamenti