Direttore it / it manager

Obiettivi raggiunti: 
▪	Progetto Sigea: roll-out tecnologico ed applicativo
▪	Progetto MOF (Microsoft Operations Framework - CMDB) mirato al trend analysis per la prevenzione di problemi sul service delivery: analisi sistemistica, gestione progettuale, compilazione scripting files, stesura documentazione relativa. 

Rafforzare l'infrastruttura IT attraverso l'implementazione di nuove tecnologie. Responsabile hardware e software, manutenzione e riparazione

Obiettivi raggiunti: 
▪	Industry 4.0: project manager nel progetto OpenPlast, progetto di integrazione modelli e strumenti organizzativi e ICT, che si traducano in processi digitali ad alta innovazione tecnologica (dai dati di campo, passando al middleware ai dati ERP, consultabile tramite monitor di linea e/o consolle di stabilimento). Risultato: miglioramento tecnologico e competitivo del sistema produttivo, incremento della capacità produttiva generale, miglioramento delle prestazioni delle macchine e dei processi, riduzione dei costi sia economici che ambientali con una significativa diminuzione dei consumi energetici degli insediamenti produttivi.
▪	Intraweb aziendale: strumento web interno di collaboration aziendale attraverso la gestione centrale dei documenti, una comunicazione efficace (supportata dall’uso di monitor informativi installati sulle linee di produzione), un coinvolgimento maggiore nella mission, nei valori e nella diffusione della cultura organizzativa aziendale. 
▪	GDPR: revisione processi aziendali che hanno impatto con le security policy in compliance con la nuova normativa GDPR. Redazione documenti: dal disciplinare tecnico alle lettere clienti / fornitori / dipendenti con diffusione degli stessi. 
▪	ERP: migrazione ed implementazione nuovo ERP aziendale da vecchia piattaforma Unix a nuova sviluppata in ambiente Microsoft (piattaforma client-server)
▪	Implementazione sistema di Pianificazione e Programmazione della produzione (MES, MRP)
▪	CRM: sviluppo ed implementazione attraverso il framework opensource VTiger
▪	Archiviazione elettronica attraverso il sistema DMS opensource Alfresco: analisi dei diversi processi aziendali e trasformazione dalla carta in documenti elettronici organizzati
▪	Soluzione Tesoreria Piteco: Integrazione con l'infrastruttura
▪	Autoinvoice (gestione automatizzata fatture passive): sistema per automatizzare il processo digestione delle fatture di acquistod alla fase di acquisizione dal documento alla trasformazione dei dati estratti nel’erp
▪	Network's Consolidation: consolidamento dell'infrastruttura IT dei differenti siti produttivi (Italia, USA, India, Grecia, Turchia, Germania).
▪	Progetto "LEAN Manufacturing": implementazione attraverso l'analisi dei dati con Business Objects
▪	Redazione documenti, road-map, messa in produzione e follow-up dei diversi progetti di cui sopra
▪	Gestione delle relazioni con i fornitori IT (vendor, distribution, ecc.)

Responsabile hardware e software, manutenzione e riparazione

numero di certificato: 04029270-01-1VFX

COREP, in collaborazione con Istituto Metrologico Primario e CNR "G.Colonnetti", Istituto Elettrotecnico Nazionale "G.Ferraris",Politecnico di Torino (Dip. d'Ingegneria dei Sistemi di produzione e Dip. d'Elettronica) ed I.T.I.S. "C.Grassi", "J.C.Maxwell", "G.B.Pininfarina"., Turin (Italia) 
Sistemi di qualità, metodologie e statistiche per la certificazione standard ISO 9000