Facility manager; project manager; acquisti; tecnico commerciale

ESPERIENZE PROFESSIONALI:
Da aprile 2016 ad oggi: Facility Manager libero professionista, con mansioni relative a gestione commesse, direzione cantieri, gestione delle manutenzioni (selezione, qualificazione, direzione, gestione), soluzioni per l'ottimizzazione delle risorse energetiche. 

2010  - 2016:  Facility Manager presso la Est Property srl / Est Capital Group. 
MI sono occupato della gestione tecnico operativa del patrimonio immobiliare, comprensivo di immobili ad uso terziario di rilevanza sia per il prestigio del conduttore che li occupano che per il pregio della struttura; gestione delle partecipazioni condominiali, palazzi storici e coperti da tutela paesaggistica ed ambientale, complessi residenziali, alberghi e siti industriali, tra cu TNT, Ministero dell'Interno, Holiday Inn, Hp Italia, Interspar, Banca Intesa San Paolo, Ericsson, Mars Italia.
Tra i risultati principali segnalo: 
-	Trasformazione di un grande immobile ad uso uffici dall'alimentazione per il riscaldamento da gasolio a metano a costo zero con un risparmio per l'azienda di 110 mila euro subito e l'abbattimento dei costi di riscaldamento del 70%.
-	Sostituzione dell'illuminazione di una logistica industriale passando alla tecnologia led a costo zero con un risparmio per l'azienda di 100 mila euro subito e l'abbattimento dei costi di riscaldamento del 80%.
-	Risoluzione mediante la mediazione tecnica di controversie di condominio evitando procedimenti legali ormai certi.
-	Ottenimento del certificato di prevenzione incendi in un immobile ad uso uffici con il risparmio del 70% sui costi preventivati.

2006  - 2010: Capo cantiere presso l'ARM ENGINEERING SPA, general contractor per la realizzazione di filiali dei più importanti istituti di credito, supermercati per la gdo, ospedali e negozi, tra cui Banca Antonveneta, Unicredit, Coop, Poste Italiane, Centostazioni, Ospedale di Bergamo.
Tra i risultati principali segnalo:
-	Gestione fino a 7 cantieri contemporaneamente in diverse zone del nord e centro Italia.
-	Costante rispetto dei tempi e dei costi delle commesse.

2003  - 2006: gestore commesse presso la SARTORI ELETTRONICA E TELECOMUNICAZIONI, con mansioni di: organizzazione e coordinamento, gestione tecnica e burocratica di commesse relative alla realizzazione di infrastrutture per telecomunicazioni, della gestione completa dei clienti assegnatimi, nonché di tutti gli aspetti d'ufficio, di tutte le fasi produttive dalla nascita della commessa alla consegna al cliente finale. La mia gestione prevedeva altresì il coordinamento degli interventi e del personale a me affidato, e delle aziende e dei professionisti terzi di cui mi avvalevo, con la contrattazione delle loro prestazioni e relativi oneri competenti.

2000  - 2003: programmatore presso INFORM.

AREE DI COMPETENZA:
PROJECT MANAGEMENT: 
gestione autonoma di un progetto nel rispetto di costi, tempi e risorse disponibili (verifica calcoli, analisi preventiva costi, gestione fornitori, coordinamento terzisti e staff interno), predisposizione del Budget Operativo, predisposizione e gestione delle manutenzioni ordinarie e straordinarie di ogni natura, monitoraggio dello stato degli immobili sul territorio e delle attività in corso, gestione controversie ed attivazione dei sinistri assicurativi, redazione dei report periodici rivolti al management, confronto e rendicontazione durante lo svolgimento della commessa; contabilità; Redazione del crono programma della commessa e monitoraggio; Stati Avanzamento Lavori; Gestione delle lavorazioni di cantiere, dalle macro attività alle finiture; Verifica e correzione della progettazione; Partecipazione alla stesura della parte tecnica dei contratti di appalto.

TECNICO COMMERCIALE:
Gestione completa del cliente, per comprenderne le esigenze ed offrire la soluzione più adeguata, applicazione autonoma della strategia aziendale, assistenza e consulenza tecnica a tutte le parti esterne coinvolte (es.: architetto, installatore, impresario, cliente), supportare e coordinare i tecnici nella risoluzione di criticità, contatti e partecipazioni agli incontri con gli utenti (assemblee di condominio, consigli di condominio, regolamenti), sopralluoghi e redazione preventivi ed offerte, responsabilità del cantiere (controllo dell'installazione), coordinare la ricezione e gestione reclami, coordinare la gestione dei resi, mantenere e migliorare la motivazione e la professionalità dei collaboratori promuovendone la competenza professionale e valutandone i risultati, gestire le attività del settore di responsabilità, con gli altri settori aziendali, di gruppo e i rapporti con enti esterni (Regione, Provincia, Comune), stabilire e mantenere le relazioni tecniche con i fornitori e i consulenti esterni, supervisionare l'adeguamento alle normative vigenti, il rispetto dei sistemi di omologazione, etc.

ACQUISTI:
ricerca e qualifica documentale e tecnica dei fornitori, negoziazione e stipula contratti di manutenzione, gestione ed attivazione utenze, analisi dei fabbisogni, organizzazione e gestione assortimento beni/servizi, gestione del parco fornitori, contrattazione dei prezzi e delle condizioni di acquisto, elaborazione ordini, organizzazione delle spese e pianificazione delle consegne, gestione dei livelli di magazzino e minimizzazione delle scorte, etc.