Informatica e telecomunicazioni con preferenza al project management

Consulenze informatiche volte al miglioramento dell’utilizzo dei sistemi informatici con lo scopo di ottimizzare e velocizzare il lavoro degli utenti e ridurre i costi aziendali.

Ha lavorato come Network Project Manager nella società che si occupa di servizi nel settore IT realizzando progetti e consulenze nell’ambito network.
Progetto rilevante: Realizzazione della nuova infrastruttura di rete in fibra degli stabilimenti COMAU di Grugliasco (TO) e sostituzione di tutti gli apparati di rete (centro stella e periferici interni allo stabilimento)

Ha lavorato come Service Delivery Manager in ambito Networking,
Si è occupato della gestione e dei progetti network nell’ambito della infrastruttura shared IBM che offre servizio a tutti i clienti presenti nei Data Center di Basiglio, Settimo M.se, Viale Cascia (MI) e Pero. Per l’esecuzione di tale attività ha svolto l’incarico di PM interfacciandosi con il Service Management dei vari clienti e con i tecnici network di AT&T con i quali ha analizzato e documentato i dati tecnici e pianificato le attività progettuali.
Progetti rilevanti:
• Implementazione tecnologia EEM (Cisco IOS Embedded Event Manager) per la gestione del “traffic engineering”  in relazione alla ridondanza del traffico network (in caso di fault) a livello dei Core all’interno del singolo DC e tra i DC.
• Migrazione livello di Core da Cisco 6500 a Nexus 7000 inclusa la gestione della tecnologia EEM nei DC IBM
• Migrazione connettività switch infrastruttura dei DC IBM da Core Cisco 6500 (port channel) e Nexus 7000 (VPC) con suddivisione del traffico in diverse partizioni dei Nexus (gruppo Fiat e customer shared IBM)
• Gestione Progetto di refresh device network switch e router (sostituzione apparati) in EOF (End Of Life)
• Setup Nexus 5000 in sostituzione di Switch Cisco 65xx, 4xxx e 3xxx.
• Progetti di ottimizzazione infrastrutture network “Backup” dove sono collegati i TSM e “Public” che consente accesso ad internet dai server dei DC IBM.
• Analisi e adeguamento Link sugli apparati network che realizzano la connettività tra i DC IBM e verso il provider BT che instrada le connessioni verso le sedi esterne dei clienti IBM (World Wide)

Ha lavorato come Project & Transition Manager in ambito Networking,
Si è occupato del coordinamento delle risorse Network e  Security in relazione ai progetti Fiat&IBM di moving e migration e consolidation delle isole applicative, degli apparati di rete.
Ha fornito supporto network al disaster recovery del gruppo Fiat.
Tutte le attività sono state eseguite coordinando le risorse assegnate e facendo la previsione e gestione del budget assegnato e del coordinamento delle risorse.
Progetti rilevanti:
• Transformation Gruppo Fiat – Gestione attività network e progetti per la migrazione di tutte le applicazione dei Settori del gruppo Fiat dal DC di Torino S. Paolo ai DC di Settimo M.se, Via Cascia (MI) e Pero
• Transformation Gruppo Fiat – Gestione attività migrazione network device (Firewall, Router, Bilanciatori, Network Appliance, etc. etc. ) dei Settori del gruppo Fiat dal DC di Torino S. Paolo ai DC Settimo M.se, Via Cascia (MI) e Pero
• Transformation Gruppo Fiat – Adeguamento infrastruttura network dei DC Settimo M.se, Via Cascia (MI) e Pero ove necessario, al fine di ospitare i servers / applicazioni migrate.
• Disaster Recovery: Setup infrastruttura network per la gestione del disaster recovery delle applicazioni del gruppo Fiat. Gestione di tale infrastruttura.
• Infrastruttura Proxy: Setup infrastruttura network Proxy (Webwasher) per la gestione della navigazione internet degli utenti del gruppo Fiat dislocati nelle varie sedi europee e in parte degli altri continenti escluso Sud America.
• Infrastruttura VPN: Setup infrastruttura network VPN (VPN Cisco ASA) per la gestione dell’accesso remoto utenti del gruppo Fiat dislocati nelle varie sedi europee e in parte degli altri continenti escluso Sud America verso i sistemi dei DC IBM.

In qualità di Direttore di produzione si è occupato di Project Management, Assistenza Tecnica, Sviluppo Software e Knowledge Management.
Ha coordinato le area di competenza della propria direzione eseguendo attività di previsione e gestione del budget assegnato e di coordinamento delle risorse.

Ha lavorato come Project Manager eseguendo il coordinamento del manpower in modo da rispettare tempi e costi previsti.  Ha svolto l’attività di controllo dei costi globali di progetto rispetto alla offerta accettata dal cliente.

Si è occupato del coordinamento di progetti (enlargement, piccole evoluzioni e offerte semplici) nell’ambito del delivery su tutte le piattaforme (Mainframe, Midrange, Wintel), in ambito Network & Security e file transfer. Ha svolto anche l’attività di controllo dei costi globali di progetto rispetto alla offerta accettata dal cliente eseguendo una attività preliminare di Validation for Setup.

Si è occupato di fornire il supporto tecnico necessario al Business Solution Manager nella formalizzazione di una offerta al cliente per quanto riguarda gli aspetti architetturali (HW/Prodotti), gli aspetti di costi legati al manpower e la stesura dell’allegato tecnico. Tutte queste attività sono state svolte nell’ambito di progetti legati alla piattaforma midrange (VMS, AS400, UNIX) e nell’ambito di varie tipologie di applicazioni per il “mondo” Automotive.

Si è occupato del coordinamento di progetti più o meno complessi che coinvolgevano più persone, più applicazioni e più funzioni aziendali rispettando i tempi e i costi richiesti. Ha svolto la sua attività secondo le procedure di qualità ISO9000. Nell’ambito dei progetti seguiti ha tenuto spesso contatti con il cliente per la raccolta di informazioni e specifiche necessarie al progetto e per valutare lo stato di avanzamento valori. Si è occupato di progetti di segregazione applicazioni HR in “VLAN protette da FW”, di progetti applicativi a 2/3 livelli con application server di varie tipologie (Oracle iAs, Business Object …) e di progetti di ingegnerizzazione flussi mediante software di file transfer (Connect Direct, Thema, Spazio e CFT)

Ha eseguito le seguenti attività:
• Gestione assistenza della società ASTM (150 utenti), sistemazione della rete, della installazione e configurazione dei server NT (PDC, Web Server, Mail Server, File Server, Application Server) e gestione del routing tra le varie sedi delle società consociate. (Dic. 1998 – Apr. 2000)
• gestione sistemistica dei server Microsoft NT siti presso le concessionarie del gruppo (PDC, Mail Server, Appl Server, File Server), della configurazione dei router CISCO adibiti alla connettività delle società del gruppo, del supporto al DBA Oracle nelle sue funzioni amministrative sui server NT e della gestione del CED Aziendale coordinando un gruppo di tre persone. (Mag. 2000 – Ago. 2001)

Nell’ambito della attività di sistemista al supporto degli utenti ha condotto il progetto di trasformazione della VLAN di Milano da Token Ring in TCP/IP configurando i client RUMBA AS/400 e il router Motorola adibito alla connessione tra la sede di Milano e la sede di Torino.

Ha eseguito le seguenti attività:
• Assistenza tecnica HW e SW presso i clienti (Mag. 1996 – Giu. 1997)
• Supporto telefonico utenti finali su applicazioni Office Automation (Lug. 1997 – Nov. 1997)
• Configurazione dei prodotti MS Office in ambito di Network e della configurazione di ambienti client/server su piattaforma Windows (Dic. 1997 – Mar. 1998)

Socio Fondatore della società
Nell’ambito delle attività svolte dalla società si è occupato di:
• Sviluppo di applicazioni gestionali specifiche per il cliente, svolgendo anche attività sistemistica HW/SW di supporto al cliente (1985 – 1995)
• Insegnamento dei linguaggi di programmazione MS Cobol e CA Clipper