R&d manager / senior project manager

Azienda Leader nel settore della manutenzione di impianti industriali che opera presso impianti Petrolchimici, Petroliferi, di Raffinazione, Energetici, Agroalimentare, Costruzione meccanica.
Tecnico Commerciale: in qualità di tecnico commerciale gestisco le commesse dei clienti dell’area sud Italia e isole maggiori (clienti principali ESSO, ISAB, ENI, SARLUX, API) e dell’area estero (clienti TOTAL, PETROINEOS, PREEM)
Redazione dell’offerta tecnica e commerciale con assegnazione delle risorse in termini di attrezzature e di personale da utilizzare per la manutenzione industriale oggetto del lavoro (lavaggi idrodinamici, lavaggi chimici, bonifiche di serbatoi, decommissioning, tagli a freddo mediante idro-erosione ecc.)
Interpretazione della documentazione di progetto e commissioning, approfondimento/allineamenti tecnici durante il ciclo dell’ordine.
Coordinamento dei capicantiere dislocati sul territorio Analisi settimanale degli stati di avanzamento del lavoro
Rapporti diretti coi clienti e/o con i main contractor per la verifica dell’andamento dei lavori durante le fermate. Redazione della documentazione amministrativa, tecnica ed economica per la partecipazione alle gare  d’appalto online (portali ENI, ENEL)

Responsabile della piattaforma di progettazione Trattorini e Project Manager dei progetti più importanti con riporto diretto al Vice President R&D e Qualità di Gruppo.
Compiti e responsabilità:
Gestione risorse Ufficio Tecnico e Team di progettazione esterni
Definizione e follow-up della road map prodotti con il Senior Management ed il Product Management Stima investimenti, risorse, tempi e costi di nuovi progetti/prodotti: verifica fattibilità e business case
Analisi dati del mercato, definizione e scrittura specifiche di progetto
Attività di Project Management: gestione team interfunzionali di progetto con distribuzione carichi di lavoro e verifica attività e tempistiche, monitorando periodicamente CAPEX ed OPEX di progetto, i costi e i targets di prodotto.
Progettazione e validazione dei nuovi prodotti: supporto nella definizione delle soluzioni tecniche anche con il contributo di studi esterni, Università e fornitori
Processi di verifica per benestare: test e analisi dei risultati
Analisi dei rischi, definizione test per garantire conformità alle normative vigenti e Direttiva Macchine e contatto con TUV per la certificazione prodotti
Elaborazione proposte di miglioramento su alcuni prodotti in ottica di customer satisfaction Revisione componenti per industrializzare le operazioni di assemblaggio in linea.
 
Standardizzazione componenti, miglioramento dei processi per cost reduction (applicazione metodi BPR, Kaizen, ruota di Demin /PDCA, Diagramma di Ishikawa, DFM)
Relazioni dirette con i fornitori strategici: Honda, Briggs&Stratton, Kawasaki, Yanmar, Peerless, Tuff-Torq, Hydrogear e audit di qualità presso fornitori e sub-fornitori cinesi
Gestione delle richieste di modifiche tecniche e di alternativa di fornitura Partecipazione ai progetti strategici del Gruppo per raggiungimento target aziendali