Ingegnere di produzione, ingegnere di processo, ottimizzazione, tempi e metodi
Ale*** ***** (XX Anni)
Ottimizzazione industriale, tempi e metodi, industrializzazione di prodotto a Bianchi Industry S.p.A.
Università degli Studi di Bergamo
Urgnano,
Lombardia
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Esperienza
Ottimizzazione industriale, tempi e metodi, industrializzazione di prodotto
Bianchi Industry S.p.A.
lug 2016
-
Attualmente
Nel team ottimizzazione e miglioramento continuo mi occupo della gestione del processo produttivo a supporto della produzione, impostando e coordinando attività di miglioramento sia per i prodotti che per i processi interni; tutte le mie attività si basano sui principi della Lean production, per massimizzare l'efficienza e ridurre costi e sprechi. Inoltre, svolgo anche attività di industrializzazione di nuovi prodotti dalla realizzazione del prototipo alla pre-serie. Analizzo la fattibilità del prodotto prima di entrare nel processo di produzione e valuto la completezza delle informazioni fornite ai reparti, garantendo costi target, qualità del prodotto e del processo e tempi di consegna. Ottimizzazione e miglioramento continuo − Tempificazione delle operazioni, standardizzazione delle sequenze di montaggio, assegnazione delle risorse ai centri di lavoro, definizione dei cicli di produzione e bilanciamento delle linee di montaggio. − Studio delle postazioni di lavoro, studio di layout dei reparti e del magazzino. − Riduzione dei costi relativa alla standardizzazione di processi e componenti. − Analisi dei KPI, definizione, analisi di fattibilità e realizzazione di progetti di miglioramento continuo. − Analisi e miglioramento dei flussi produttivi (sistema pull lavorando a Takt Time). − Efficientamento delle attività produttive tramite l'applicazione di tecniche Lean (Attività 5s, produzione JIT, coinvolgimento dei fornitori nei progetti Lean, implementazione di soluzioni Poka Yoke, attività di SMED). − Analisi e coordinamento dei progetti di miglioramento logistica e procurement, analisi codici in slow moving e coordinamento attività inventariali in produzione. Industrializzazione di prodotto − Studio del prototipo, valutazione modifiche e standardizzazione per facilitare il montaggio. − Definizione della distinta base di produzione in collaborazione con R&D. − Analisi di fattibilità, studio e definizione delle sequenze di assemblaggio. − Analisi della documentazione necessaria per la produzione; analisi delle attrezzature necessarie. − Valutazione dei costi di produzione in collaborazione con il controllo di gestione e analisi di Make or Buy. − Rispetto del costo target di produzione. − Favorire il flusso di informazioni tra R&D e produzione.
Stage - Ottimizzazione industriale, tempi e metodi
Bianchi Industry S.p.A.
ott 2015
-
giu 2016
Ottimizzazione dei processi interni: ridefinizione delle modalità di approvvigionamento delle linee di produzione secondo la logica Kanban e JIT − Analisi economica, dimensionale e funzionale dei componenti − Analisi della domanda e definizione della modalità di approvvigionamento più efficiente − Applicazione delle logiche di produzione pull
Stage HR
Aesys S.p.A.
mar 2012
-
giu 2012
Definizione di mansioni, compiti e attività di ciascuna posizione lavorativa all'interno del dipartimento analizzato
Formazione
Laurea Magistrale - Ingegneria Gestionale
Università degli Studi di Bergamo
set 2013
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giu 2016
Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale, classe L-31 (D.M. 270/2004) Valutazione: 101/110
Laurea Triennale - Ingegneria Gestionale
Università degli Studi di Bergamo
set 2009
-
giu 2013
Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale, classe L-9 (D.M. 270/2004) Valutazione: 88/110
Lingue
Inglese - Fluente