Busines analyst/project manager/account manager

Responsabile di Progetto / Consulente Applicativo ERP/
Responsabili delle attività giornaliere
	Attività di consulenza gestionale anche strettamente legata all’attività commerciale
	Gestione di prevendita e demo a clienti
	Gestione della trattativa commerciale
	Analisi e sviluppo delle soluzioni richieste dal cliente
	Definizione delle specifiche di progetto ed individuazione delle soluzioni tecniche più idonee in supporto al Manager di riferimento
	Gestione delle fasi del progetto in autonomia
	Verifica e coordinamento delle personalizzazioni delle interfacce in relazione alle esigenze del cliente
	Definizione e gestione dei profili dell’applicativo in termini di autorizzazioni e definizione delle strutture legate alle interfacce
	Supporto degli utenti finali per le esigenze giornaliere
	Coordinamento e supporto delle attività degli altri consulenti/colleghi
	Gestione e attivazione dei piani di intervento
	Realizzazione e gestione delle architetture tecnologiche su sistemi ERP
	Coordinamento delle operazioni in ambito installazione, upgrade, configurazione, tuning e migration in ambito ERP
	Trattative e gestione dei fornitori IT e non con i quali abbiamo relazioni 


Aziende clienti più importanti per le quali stò lavorando
	TAWAKI SRL  – Azienda leader nella produzione e nello sviluppo di soluzioni dedicate alla trasformazione elettrica per i veicoli OEM.
	Ruolo di project manager/Analista e consulente senior (dal 12/2016)
Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale.  Progetto per  pianificazione della produzione, gestione delle risorse umane/centri di lavoro per arrivare alla capacità produttiva. Gestione di un progetto complesso di raccoltà dati e relative analisi/costificazioni. 
Implementazione Business Intelligence.

	IET spa – Azienda leader nella produzione e nello sviluppo di soluzioni dedicate alla trasformazione elettrica per i veicoli OEM.
	Ruolo di project manager/Analista e consulente senior (dal 12/2016)
Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale.  Progetto per  pianificazione della produzione, gestione delle risorse umane/centri di lavoro per arrivare alla capacità produttiva. Gestione di un progetto complesso di raccoltà dati e relative analisi/costificazioni. 
Implementazione Business Intelligence.

	Lucyplast spa – Azienda leader in Europa nel settore del reciclaggio e della produzione di granuli di diverse tipologie.
	Ruolo di project manager/Analista e consulente senior (dal 06/2016)
Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale.  Progetto per  pianificazione della produzione, gestione delle risorse umane/centri di lavoro per arrivare alla capacità produttiva. Gestione di un progetto complesso di raccoltà dati e ralative analisi/costificazioni. 
Implementazione Business Intelligence.

	Koenig Metal GT – Azienda specializzata in piegatura, perforazione e creazione staffe per l’industria automobilistica
	Ruolo di project manager/Analista e consulente senior (dal 06/2016 al 03/2017)
Sostituito vecchio software gestionale con nuovo ERP.
Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale.  Progetto per  pianificazione della produzione, gestione delle risorse umane/centri di lavoro per arrivare alla capacità produttiva. Gestione di un progetto complesso di raccoltà dati e ralative analisi/costificazioni. 
Implementazione Business Intelligence.

	Ipi srl (Coesia Group) – Azienda del settore metalmeccanico e confezionamento asettico per prodotti liquidi.
	Ruolo di project manager/Analista e consulentre senior (dal 11/2012) 
Sostituito vecchio software gestionale con nuovo ERP.
Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale e di pianificazione della produzione sia per la Business Unit  metalmeccanica che per quella del confezionamento asettico.
Implementazione Business Intelligence.
Implementazione CRM e B2B

	Vernipoll srl – Produzione e commercializzazione di arredi e attrezzature per ospedali e comunità
	Ruolo di project manager. (dal 09/2013) 
Implementazione ERP in essere.
Sviluppato nuovo progetto per la gestione della produzione su commessa con l’utilizzo di un configuratore di prodotto fino alla raccolta dati e alle rendicontazioni sia a preventivo che a consuntivo.

	Sunerg Solar – Progettazione, produzione e distribuzione nel campo del solare termico e fotovoltaico.
	Ruolo di project manager. (dal 09/2013) 
Implementazione ERP in essere.
Sviluppo di un nuovo progetto per la gestione della produzione sia del settore termico che fotovoltaico. Costificazioni a preventivo e consuntivo, MRP e CRP con gestione di multi stabilimenti.
Implementazione Business Intelligence.
Implementazione B2B

	Smre – Sviluppo e  Produzione di macchine industriali ad alto contenuto tecnologico.
	Ruolo di project manager. (dal 01/2014)
Sostituito vecchio software gestionale con nuovo ERP
Complesso progetto per la gestione della produzione su commessa.
Implementazione CRM

	Garofoli SPA – Lavorazioni meccaniche di precisione
	Ruolo di project manager. (dal 01/2014)
Analisi, sviluppo e implementazione dell’ERP in essere.
Realizzazione di un prototipo per la gestione della produzione su commessa e dell’utilizzo del configuratore di prodotto.
Progetto per  pianificazione della produzione, gestione delle risorse umane/centri di lavoro per arrivare alla capacità produttiva. Gestione di un progetto complesso di raccoltà dati e ralative analisi/costificazioni. 
Implementazione Business Intelligence.

	Ferrone Roma SPA – Produzione e distribuzione nel panorama del fast fashion Made in Italy. 
Ruolo di consulenza per la gestione dei franchising.  

	Grifovet srl  – Distribuzione prodotti zootecnici e veterinari
	Ruolo di project manager. (dal 010/2013) 
Sostituito vecchio software gestionale con nuovo ERP
Implementazione in corso per la gestione del magazzino con strumenti in RFI, realizzazione di un B2B e B2C, implementazione Business Intelligence, gestione di politiche commerciali di vario tipo.

	SL  – Produzione e realizzazione Sviluppo e  Produzione di macchine industriali ad alto contenuto tecnologico.
	Ruolo di project manager. (dal 07/2013)
Sostituito vecchio software gestionale con nuovo ERP
Implementazione Business Intelligence.
Implementazione B2C, B2B e CRM.

	F.lli Petrucci – Azienda alimentare 
	Ruolo di project manager. (dal 05/2014)
Sostituito vecchio software gestionale con nuovo ERP
Implementazione della produzione, della gestione del magazzino con strumenti in RFI, del B2B, e di politiche commerciali di vario tipo.
Implementazione Business Intelligence.


Attualmente, oltre alle mansioni di cui sopra mi occupo anche di un’attività commerciale legata all’attività di consulente, faccio demo ai clienti, redigo capitolati di progetto.
MI occupo della realizzazione di progetti di formazione in collaborazioni con enti formativi

Obiettivi Raggiunti:
	Ho contribuito alla realizzazione e sviluppo di una divisione aziendale Enterprise  apportando clienti fidelizzati, seguendo attività progettuali, commerciali e organizzative, gestendo e formando il team di lavoro. 
	Ho riscontrato apprezzamento e fiducia nell’aziende clienti a dimostrazione del buon lavoro svolto e di ottime doti relazionali

	Installazione e configurazione dei sistemi informatici
	Gestione  dei progetti dall’architettura, al ciclo attivo/passivo, alla contabilità e alla produzione
	Attività di programmazione relativa a software sviluppati su piattaforma IBM
	Attività di analisi relativa a software sviluppati su piattaforma IBM/Unix/Windows
	Gestione del team di sviluppo

Aziende clienti più importanti per le quali ho lavorato

	Ruco Line SPA – Azienda all’avanguardia nel settore delle calzature e accessori
	Responsabile di progetto per attività di analisi e programmazione. Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale e di pianificazione della produzione.
Analisi e realizzazione del software per la gestione dei negozi di proprietà presenti nel territorio nazionale e internazionale.

	IDP – Industria dolciaria – Azienda che produce e commercializza prodotti alimentari.
	Responsabile di progetto e attività di analisi e programmazione.
Installazione e avviamento del nuovo stabilimento.
Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale e di pianificazione della produzione sia per la Business Unit  artigianale che per quella industriale.
Implementazione di un progetto per la gestione del magazzino con strumenti in RFI.
Implementazione di un progetto per l’interfaccia del software gestionale con il software di un magazzino automatico.

	Bellini srl – Commercializzazione prodotti e attrezzature per carrozzerie
	Sostituito vecchio software gestionale con nuovo ERP.
Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale
Implementazione di un progetto per la gestione del magazzino con strumenti in RFI.

	Giannelli Silencers srl e Arrows – Aziende leader per la produzione e commercializzazione di terminali per moto
	Responsabile di progetto per attività di analisi e programmazione. Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale e di pianificazione della produzione.

	F.lli Ticchioni – Azienda di distribuzione di prodotti del settore
	Attività di analisi e programmazione
Seguita tutta l’informatizzazione dal ciclo attivo/passivo, alla contabilità, fino a tutta la gestione commerciale e di pianificazione della produzione.


Obiettivi Raggiunti
	Adattamento delle funzioni degli applicativi alle necessità specifiche dell’azienda e del business di riferimento.
	Solido background come Consulente e Analista di Sistemi e Procedure.
	Ottima capacità nella consulenza e nell’attività commerciale per soluzioni gestionali aziendali.