Account manager

Consorzio AMW, ITER VV Collaborative Project Focus Team –
Chieti-Mantova-Genova (Italia)

• Fusione Nucleare – Progetto ITER: Trasferta presso la sede del consorzio AMW
– ITER VV Collaborative Project Focus Team a Mantova, Italia, a stretto contatto
con le altre aziende del consorzio, con il cliente F4E (rappresentante l’Unione
Europea nel progetto ITER) e con i fornitori, in un ambiente internazionale.
• Deputy Project Engineer: problem solving, assessment tecnico e dei costi,
documentazione, in stretto contatto con il cliente F4E, le altre aziende del consorzio
e i fornitori, e in coordinamento con un team di ingegneri. Non conformità e lesson
learned, procedure/specifiche tecniche e presentazioni, soluzioni a diversi tipi di
problemi ingegneria e gestionali su piccola scala.
• Deputy Project Manager: follow-up dei fornitori CNIM ed ENSA, inclusi
documentazione, tempi e consegna della fornitura, pianificazione, gestione delle
non conformità. Ambiente internazionale, con diverse culture nazionali e aziendali
coinvolte.
• Technical Manager alle dirette dipendenze del Project Leader, gestendo tutta la
filiera dei Free-Issue Components di progetto, dalla spedizione dei componenti da
parte delle agenzie internazionali (IN-DA, KO-DA, RF-DA) alla consegna, con
procedure e test di Site Acceptance.
• Gestione dei materiali: alle dirette dipendenze del Project Leader, responsabile
per l’emissione degli Acceptance Data Package (ADP) necessari alla fatturazione
delle forniture di materiale; accettazione e revisione delle forniture di materiale.
• Gestione del design di progetto: alle dirette dipendenze del Project Leader,
responsabile approvazione dei disegni; ricezione/compilazione, assessment
tecnico e finanziario ed invio al cliente delle deviazioni di progetto; gestione delle
saldature del progetto.

Cantiere di costruzione delle Unitá 3 e 4 della Centrale
Nucleare di Mochovce MO34 (Slovacchia) - Ingegneria di cantiere

• Project Engineer – Data Validation Team Leader a capo di un team di ingegneri –
fino a 8 persone, sia italiani sia slovacchi – rispondendo direttamente al
Responsabile dell’Ingegneria.
• Documentation Leader per la trasmissione di dati tra i contrattisti tecnologici e civili,
ho anche supervisionato l’approvazione della documentazione in ingresso dai
contrattisti tecnologici, ed ho realizzato con successo una significativa riduzione dei
tempi di trasmissione della documentazione e dei dati, dei tempi di risposta e dei
conflitti interni alla progettazione di circa il 50% ciascuno; migliorando nel contempo
la qualità di dati e risposte trasmessi.
• Controllo Qualità dei dati di progetto e la relativa documentazione.
• Scrittura di Procedure Interne avendo successo nel raggiungere una migliore
organizzazione interna delle competenze, dei documenti e delle relazioni B2B, in un
ambiente in precedenza non organizzato nel mio dipartimento.
• Coordinamento e Pianificazione delle diverse attività con il cliente, i contrattisti
(B2B), PM, PE o altri reparti dell'ingegneria di cantiere, in ambiente internazionale.
• Non-Conformità, Layout e altre problematiche di cantiere sono stati gestiti con
successo da me e dalla mia squadra, quando richiesto, ottenendo una riduzione dei
tempi di risposta del 70%, mentre meno del 10% dei punti trattati è stato riaperto e
generalmente a causa dell'impatto delle modifiche di progetto.
• Valutazione di Tempi (Ritardi) e Costi dovuti a modifiche di progettazione, non
conformità, permettendo all'azienda cliente (ENEL / Slovenské Elektrárne) di ridurre i
costi avendo i dati per rivalersi sui contrattisti/appaltatori.

• Decommissioning di centrali nucleari: siti italiani Latina e Garigliano, verifica
sismica della componentistica, disegni, procedure ed altri documenti, supporto ed
ispezione in cantiere. Sito italiano di Trino Vercellese, unità
WOX (trattamento resine), progettazione di piping.
• Revamping: progetto di rinforzi strutturali in acciaio per I lavori alla centrale nucleare
di Embalse, Argentina.
• Westinghouse AP1000: approfondimento (anche tramite corsi) del progetto,
progettazione FEM e verifica dell’edificio di contenimento principale e delle
principali strutture in acciaio intorno al reattore, ho risolto con successo problemi di
verifica della tensione nell’acciaio, di installazione dei grandi moduli e di saldatura.

Borsa di studio come Team Leader di un gruppo di tre persone per la gestione della rete regionale di stazioni
GPS del Veneto, rispondendo direttamente al Responsabile del Progetto presso il CISAS
dell’Università di Padova. Ho realizzato con successo la costruzione della rete e la
raccolta, elaborazione e memorizzazione dei dati, il controllo di qualità di ogni stazione, la
soluzione dei problemi e la valutazione dei costi del servizio.
Relazioni B2B con gli utenti e fornitori, e la collaborazione con i soggetti tecnici e
scientifici nei campi della cartografia e geodesia. Presentazioni Tecniche agli enti pubblici
e scientifici, spesso preparate e realizzate personalmente.

Il Master si è concentrato sulla gestione dell'energia e quindi su tutte le questioni correlate
(tecnologie, consumi e offerta, mercati, reti ecc.). Diviso in cinque periodi di lezioni, 
quattro si sono svolti a Vienna presso l'Executive Academy della WU 
e uno negli Stati Uniti. Quest'ultimo ha avuto luogo presso 
la Rice University, Houston, TX, si è concentrata su oil&gas e sullo shale oil, con visite
alla sede ExxonMobil e ai laboratori Halliburton e Aramco; e presso la
Stanford University, Stanford, CA, focalizzata su energie rinnovabili, reti intelligenti
e Internet of Things, visitando piccole aziende locali.
Le classi del MBA erano:
• Energia: mercati energetici globali e relazioni di mercato, prospettive energetiche globali
& politica energetica, energie rinnovabili, regolamentazione energetica, strategia energetica, trading;
• Gestione: gestione dei sistemi IT, gestione del marketing,
economia manageriale, gestione delle operazioni (inclusi assemblaggio e
organizzazione delle linee di fornitura ed elementi di gestione del progetto),
analisi e strategia competitive, analisi dei dati e processo decisionale, imprenditorialità e
Innovazione, negoziazione;
• Persone e organizzazioni: team building, autovalutazione, Peer
Coaching, gestione di persone e organizzazioni, presentazioni e
abilità comunicative, leadership responsabile, etica e 
responsabilità sociale d'impresa;
• Finanza e controllo: controllo, gestione finanziaria, 
reporting finanziario;
• Tesi e specializzazione: economia manageriale, con una tesi sull'economia 
degli Small Modular Reactors e confronto con altre tecnologie, 
che ha ricevuto il punteggio più alto (austriaco 1, americano A).