Consulente aziendale

Pianificazione gestione e controllo delle attività Aftersales per i Brand BMW, MINI, BMW Motorrad, Jaguar e Land Rover per le sedi di Palermo e Catania;  Gestione ed incentivazione delle risorse umane, monitoraggio e ottimizzazione della customer satisfaction, sviluppo del business per il raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi assegnati da casa madre. Monitoraggio performance economica, finanziaria ed operativa. Ottimizzazione ed orientamento dell'organizzazione alla completa soddisfazione del cliente.
Selezione e Valutazione del Personale - Retail Standard - Qualità dei Processi.

Road Map to Profitability, Il Bull’s Eye delle Aziende, L’equazione del valore e il processo di vendita, Digital Marketing & Marketing Plan, Financial Analysis Fundamentals, Budgeting & Controlling, Capitalizzazione e Gestione Finanziaria, Dealership Turnaround Plan.

Strategia e innovazione nel business; Esperienze di management; Massimizzazione dei risultati in ambito web e mobile; Digital dealer per incrementare il business; Motivazione e organizzazione della forza vendita; Strumenti per un post vendita efficiente ed efficace; Gestione di acquisto e vendita dell’usato; Impatto del fisco in concessionaria; Come determinare la sostenibilità del business; Come determinare la solvibilità in concessionaria; Indicatori alla base della gestione aziendale; Monitoraggio costante della performance; Gestione snella dei processi; Leadership e lavoro di squadra; Condivisione e intelligenze creative in azienda; Idee gestionali nel contesto automobilistico.

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