Direttore operation/project manager settore cleaning e facility

Ho lavorato nel settore Cleaning in qualità di Project Manager gestendo clienti di tutta l'area Nord-Est e appalti Sanitari (Case di Cura e Ospedali) con le seguenti competenze:

Controllo di gestione del Budget e Acquisti
Organizzazione e programmazione delle risorse umane
Sviluppo commerciale sui clienti di portafoglio
Gestione e coordinamento dei passaggi d'appalto
Relazioni Sindacali
Incarichi di miglioramento del saving su appalti in essere
Partecipazione a gruppo di lavoro per sviluppo software di gestione e controllo

Gli ultimi incarichi di maggior rilievo sono:

Start up Ospedale Besta di Milano da settembre 2016 a novembre 2016
Start up Ospedale Sacco di Milano da ottobre 2016 a giugno 2017
Start up Ospedale Policlinico di Milano da giugno 2017
Gestione Ospedale Poliambulanza di Brescia

Ho lavorato nel settore del Cleaning in qualità di Direttore Tecnico con le seguenti competenze:

Controllo di gestione del Budget e Acquisti
Organizzazione e programmazione delle risorse umane
Sviluppo commerciale 
Gestione e coordinamento dei passaggi d'appalto
Relazioni Sindacali
Incarichi di miglioramento del saving su appalti in essere
Partecipazione a gruppo di lavoro per sviluppo software di gestione e controllo
Progettazione Tecnico Operativa per gare d'appalto e relativo budget

Ho lavorato nel settore del Cleaning in qualità di Direttore Servizi Area Sanità ( gestione fatturato di € 19.000.000,00 ) con le seguenti competenze:

Cura del rapporto con i clienti
Controllo di gestione del Budget e Acquisti
Organizzazione e programmazione delle risorse umane
Sviluppo commerciale di settore
Gestione e coordinamento dei passaggi d'appalto
Relazioni Sindacali
Incarichi di miglioramento del saving su appalti in essere
Progettazione Tecnico Operativa per gare d'appalto e relativo budget

Tra gli incarichi Ospedalieri di maggior rilievo si evidenziano:
Riorganizzazione Ospedale San Raffaele di Milano con ottimizzazione di quasi il 40% delle ore lavoro
Start up e successiva gestione dell'Istituto Europeo di Oncologia di Milano, Cardiologico Monzino di Milano e Ospedale Miulli di Acquaviva delle Fonti 

Ho lavorato nel settore del Cleaning in qualità di Vice Direttore di Divisione con responsabilità operativa dell'area Centro-Sud ( gestione fatturato di € 14.000.000,00 con 500 dipendenti circa) con le seguenti competenze:

Cura del rapporto con i clienti
Controllo di gestione del Budget e Acquisti
Organizzazione e programmazione delle risorse umane
Sviluppo commerciale nell'area di competenza
Gestione e coordinamento dei passaggi d'appalto
Relazioni Sindacali
Progettazione Tecnico Operativa per gare d'appalto e relativo budget

Ho lavorato nel settore del Cleaning in qualità di Direttore di Servizi con i seguenti incarichi

Cura del rapporto dei clienti degli appalti in gestione
Relazioni Sindacali
Formazione del personale 
Gestione appalti civili, industriali e sanitari
Start up appalti (Istituto Nazionale dei Tumori di Milano)
Incaricato al sopralluogo su diversi appalti per controllo e opportunità e aumento del saving
Sopralluoghi per partecipazione gare 
Supporto tecnico in fase di progettazione gare

Ho lavorato come Socio Amministratore, gestione totale dell'azienda

Ho lavorato ricoprendo incarichi da Operaio/Capo Servizio ed infine Direttore Tecnico Operativo con le seguenti competenze:

Gestione e coordinamento del personale 
Gestione dei fornitori e del magazzino
Pianificazione e coordinamento lavori 
Cura e rapporto del cliente 
Responsabile della manutenzione dei macchinari e delle attrezzature 

Ho lavorato in qualità di Chef de Rang con oltre alla mansione specifica del ruolo mi occupavo anche :

Fornitura Cantina Vini partecipando alla scelta degli stessi
Gestione e controllo magazzino
Capo Servizio della piccola manutenzione dell'Hotel
Addetto alla preparazione di piatti al flambè