Hr director - hr manager

Responsabile delle Risorse Umane Plant 
(presenti tutte le funzioni : Direzione, Produzione, Amministrazione, R&D, Sales, Logistica, Acquisti )
Il ruolo risponde gerarchicamente al Direttore del Personale World Wide presso gli Headquarters in Brasile
Principali responsabilità:
-	Sviluppo organizzativo: gestione dei processi locali ed applicazione delle politiche elaborate dalla Corporate in Brasile 
-	Gestione degli ammortizzatori sociali utilizzati in stabilimento 
-	Rapporti con le rappresentanze sindacali esterne ed interne 
-	Gestione dell’Amministrazione del personale 
-	Attività di budgeting ed elaborazione della reportistica di vario genere
-	Rapporti con le Associazioni datoriali di categoria
Principali risultati:
-	Gestione di più piani di Cassa Integrazione Guadagni Straordinaria, Contratti di Solidarietà e Mobilità incentivata: sottoscrizione degli accordi sindacali e dei colloqui di mobilità. Riduzione in tre anni della maggiorazione del turno notturno del 18%
-	Gestione dei piani formativi (anche attraverso l’utilizzo dei fondi interprofessionali)
-	Definizione delle job descriptions e del “job grading” in collaborazione con le principali società di consulenza
-	Definizione delle politiche retributive e gestione dei piani di carriera e del “talent pool” 
-	Diffusione della “engagement survey” a tutti i dipendenti

Responsabile delle Risorse Umane Plant 
(presenti tutte le funzioni : Direzione, Produzione, Amministrazione, R&D, Sales, Logistica, Acquisti )
Il ruolo risponde gerarchicamente al Direttore del Personale World Wide
Principali Responsabilità:
-	Sviluppo organizzativo: selezione, formazione, sistemi di valutazione e sviluppo (realizzazione piano meritocratico ed elaborazione percorsi di carriera) delle risorse umane, organizzazione 
-	Rapporti con le rappresentanze sindacali esterne ed interne 
-	Rapporti con il servizio di amministrazione del personale presente presso la sede di Chieti 
-	Attività di budgeting ed elaborazione della reportistica di vario genere
-	Rapporti con le Associazioni datoriali di categoria
Principali risultati:
-	Gestione delle relazioni sindacali al fine di raggiungere accordi per la realizzazione delle turnazioni di orario   necessarie per affrontare l’elevata richiesta produttiva 
-	Selezione ed inserimento di circa 150 lavoratori somministrati medi per la realizzazione degli obiettivi produttivi
-	Definizione e realizzazione di un sistema di gestione delle competenze aziendali
-	Definizione dei piani formativi, in particolare rivolti ai giovani talenti 
-	Definizione della politica retributiva e gestione dei piani di carriera 

Principali Responsabilità:
-	Gestione della selezione del personale, della formazione e dello sviluppo 
-	Gestione delle problematiche relative ai rapporti con i dipendenti e relativi provvedimenti disciplinari
-	Coordinamento delle risorse dedicate all’amministrazione del personale 
-	In affiancamento al Direttore del Personale, gestione dei rapporti con le rappresentanze sindacali esterne ed interne
Principali risultati:
-	Creazione ed implementazione del processo di ricerca, selezione ed inserimento del personale
-	Creazione e gestione del piano formativo
-	Creazione e gestione di un sistema di valutazione delle competenze aziendali
-	Sviluppo e gestione di un sistema di incentivazione “MbO” per dirigenti, quadri ed impiegati direttivi
-	Sviluppo e gestione, in collaborazione con il Controllo di gestione, del budget del costo del lavoro e degli organici aziendali 

Principali Responsabilità:
-	Organizzazione e gestione in autonomia (con responsabilità diretta sui relativi budget) dei processi di reclutamento e di selezione (gestione delle fonti di reclutamento ed organizzazione delle varie fasi di selezione)
-	Responsabile dello sviluppo del personale (gestione dei processi di valutazione delle prestazioni, di valutazione del potenziale, ecc.)
-	Responsabile della formazione (mappatura dei fabbisogni formativi, contatti con i fornitori e gestione del piano di formazione) 
-	Responsabile dell’implementazione degli strumenti di Comunicazione Interna del Gruppo ALSTOM nei Siti di Savigliano, Sesto San Giovanni (MI) e Colleferro (Roma) attraverso la creazione di due periodici, rispettivamente per Alstom Italia e per  Alstom Ferroviaria, e del nuovo Sito Intranet per Alstom Ferroviaria

-	Country Correspondent per ALSTOM Learning & Development Competencies Center: interfaccia italiana del Centro di Competenze ALSTOM Transport – Parigi: responsabile del coordinamento, per i cinque siti italiani di ALSTOM Transport dell’implementazione e della gestione dei progetti di formazione e di sviluppo del personale messi a punto a livello centrale
Principali risultati:
-	Applicazione delle politiche gestionali e di sviluppo realizzate da Corporate
-	Sviluppo e applicazione del progetto di “e-recruitment” 
-	Sviluppo e gestione del piano formativo, con la realizzazione di progetti formativi locali e globali