Ict project manager

Cliente Eni

▪	Attività di Delivery Manager su progetti di predisposizione infrastrutturale:
-	Raccolta requisiti richiesti dal Business Partner lato infrastrutturalee date da traguardare
-	Condivisone requisiti architetturali con i gruppi tecnici impattati
-	Supporto per disegno architettura IT, requisiti Network e Capacity
-	Raccolta stime infrastrutturali e condivisione con unità Business
-	Redazione Runbook con piano attività progettuali
-	Raccolta informazioni richieste dai gruppi tecnici
-	Gestione Service Request ,Change e task a supporto delle attività progettuali
-	Coordinamento attività operative (gruppi Configuration Management, Sistema Operativo, Middleware, DB, Network, ecc)
-	Supporto al Go Live applicativo e infrastrutturale
▪	Gestione risorse Accenture Junior

Cliente Saipem 

▪	Attività di supporto al dipartimento IT di Project Information Management durante la vita di un progetto EPC in cui Saipem figura da Contractor:
-	Analisi documenti contrattuali e requisiti del cliente; identificazione di possibili problematiche o opportunità progettuali
-	Identificazione di soluzioni per la gestione delle informazioni e dei dati
-	Identificazione di procedure, best practice e linee guida da seguire durante la fase esecutiva del progetto
-	Supporto dal punto di vista funzionale per l’implementazione di report e check sulla consistenza dei dati provenienti da tool di Engegneria, Procurement e Construction tramite Oracle BI
-	Pianificazione attività progettuali
-	Redazione di documentazione a supporto progettuale
-	Stato avanzamento progetto
-	Indirizzamento delle attività critiche e risoluzione di problematiche gestionali

Cliente SNAM 

▪	ServiceNow (Modulo ITSM)
-	Gestione e supporto al test e roll-out delle soluzioni di Asset Management, Change Management e Configuration Management
-	Creazione di manuali di formazione per l’utente finale e supporto iniziale all’utilizzo

Cliente Eni E&P 

▪	ServiceNow (Modulo di Budget)
-	Analisi funzionale e disegno dellla soluzione per la piattaforma in uso
-	Implementazioni su piattaforma di piccola entità; gestione e supporto per le implementazioni di maggiore entità, test e roll out

Cliente Saipem 

▪	Creazione e Mantenimento Framework strutturato di Processi di business, Applicazioni e Flussi informativi per un progetto EPC (Engineering Procurement Construction) (6 mesi)
▪	Ottimizzazione flussi informativi: analisi flussi informativi, identificazione di aree critiche, disegno della soluzione, supporto all’implementazione, al test e al roll-out (5 mesi)

Cliente Eni 

▪	Gestione e pianificazione attività di presa in carico dei server Eni (1 mese)
▪	Gestione e pianificazione attività di decomissioning server obsoleti (2 mesi)
▪	Service Catalouge: progetto di trasformazione tecnologica del nuovo modello operativo Ambito Distribuito. Analisi e Revisione dei cataloghi Incident, Change e Service Request con conseguente creazione di cataloghi unici per ambito Distribuito e Data Center. (4 mesi)