Ingegnere gestionale

Centro Servizi per Anziani Meolo Consorzio fra Coop.ve sociali

Procuratore Speciale a diretto riporto del Direttore Generale, ho responsabilità sui 30 servizi alle famiglie assegnati sull’Area di Veneto, Trentino Alto Adige, Friuli Venezia Giulia, Bologna. Principali attività seguite:
−	Gestione dei servizi sui territori assegnati;
−	Predisposizione e Gestione del budget d'Area
−	Gestione degli obiettivi e del sistema premiante dei diretti collaboratori
−	Gestione del personale assegnato (circa 500 dipendenti)
−	Gestione del rapporto coi clienti (Pubblica Amministrazione, Privati Persone Giuridiche e Privati Famiglie)
−	Gestione del rapporto coi fornitori (costruttori, ristorazione, pulizie, …)
−	Supervisione delle attività finanziarie ed amministrative dell’area
−	Crescita professionale del personale assegnato

A diretto riporto del Direttore Generale, ho responsabilità sull’ufficio Finanza e sull’ufficio Pianificazione e Controllo. Coordino le risorse di tali uffici per le società del Gruppo. Principali attività seguite:
−	Project Financing per iniziative ventennali/trentennali
−	Presidio dell’attività di gestione del credito
−	Presidio e gestione della tesoreria 
−	Gestione finanziaria del Gruppo relazionandomi con oltre 20 banche (accens./spegn. Finanziamenti BT/MLT, fidejussioni, leasing …)
−	Governo del Cash Flow e della liquidità aziendale
−	Gestione delle attività inerenti il controllo di gestione in riferimento al budgeting, reporting e forecasting
−	Predisposizione del reporting aziendale
−	Supervisione ed ottimizzazione dei processi amministrativi
−	Ridisegno dei processi aziendali (quali recupero crediti, ciclo passivo, …) trasversali a più uffici 
Competenze acquisite:
−	Redazione dei Project Financing
−	Strumenti finanziari per la gestione della liquidità aziendale (ant. Fatt., mutui, fidejussioni, mini bond, …)
−	Creazione del Controllo di Gestione aziendale
−	Applicazione delle logiche della Balance Scorecard con definizione obiettivi aziendali dei responsabili/direttori in linea con le linee guida strategiche

Responsabilità sulla gestione e buon esito dei progetti. Coordinamento delle risorse destinate ai progetti gestiti prevalentemente sull’area industria e retail. Progetti seguiti:
−	Simulazioni di scenari ed applicazioni di leve per ottimizzare il costo del lavoro
−	Project Management delle progettualità annuali di un cliente
−	Disegno e primo impianto della funzione di Demand Management aziendale
−	Efficienza costi e processi aziendali
−	Evoluzione scenari futuri per sanare retailer con problemi su Conto Econ. E Stato Patrim.
−	Due Diligence per la l’acquisizione di alcuni PdV
−	Centralizzazione ed efficientamento dei processi commerciali GDO
−	Definizione modello organizzativo per la gestione delle leve commerciali Sud Italia
−	Analisi e dimensionamento Ricevimento Merci
−	Redazione Piano Strategico triennale 2009-2011 di un retailer lombardo
−	Progettazione e definizione del Kanban e RAF Carni per la programmazione della produzione interna in logica “just in time”
Competenze acquisite:
−	Mappatura e analisi organizzazione e strumenti di gestione aziendale
−	Efficientamento costi e processi aziendali
−	Project management
Monitoraggio obiettivi / risultati

Consulente ambito finanziario per Banche ed Assicurazioni. Ambito Bancario: Specializzato in norme IAS, Bilanci Bancari (Conto Economico, Stato Patrimoniale, nota integrativa e bilanci fiscali), gestione di strumenti finanziari (azioni, titoli, derivati, fondi, …), supporto alla contabilità. Ambito Assicurativo: Sinistri, convenzione CARD e norme correlate.

Responsabile di un progetto di ricerca per acquisire il colore della pelle degli arti superiori e replicarlo sulle protesi cosmetiche in silicone. 

Materie ingegneristiche, elettroniche, informatiche e biomedicali