Marketing manager o commerciale estero/italia

▪ Responsabile dell’elaborazione del piano di marketing/web marketing, della politica di branding e, assieme al direttore commerciale, della definizione delle politiche commerciali; 
▪ Referente coordinatrice del mercato UK per le strategie commerciali e di marketing, nonchè per l’organizzazione degli eventi in loco; 
▪ Supporto per le attività di marketing e branding per l’ufficio di Parigi; 
▪ Principale referente per i designer, grafici, stylist, colourist, fotografi e gestori dei social media.  

▪ Responsabile Progetto ‘Sales Excellence’: 
❖ Profilazione utenti, definizione cluster, creazione database sulla base di nuove variabili chiave e riorganizzazione database dealer; 
❖ Definizione della nuova struttura e delle informazioni chiave per le sales release.  
▪ Identificazione punti deboli e aree da ristrutturare tramite la gestione del progetto Customer Satisfaction;  
▪ Redazione di sales release per nuovi prodotti e ideazione di newsletter aziendali;  
▪ Analisi di dati, trend, competitor e bisogni dei clienti nonchè identificazione di bisogni comuni tra Paesi diversi e formulazione di strategie e promozioni in linea tra loro e con gli obiettivi aziendali;  
▪ Identificazione di nuove soluzioni IT per migliorare l’efficienza del dipartimento commerciale (es. nuovo software per il riordino prodotti dei clienti, nuovo foglio di calcolo automatico per il dipartimento commerciale). 

▪ Coordinamento delle attività di comunicazione e branding tra Moroso S.p.A. e Moroso Ltd valutando gli obiettivi macro e allineando quelli micro legati al mercato UK; 
▪ Project manager per gli eventi aziendali nonchѐ ricerca e sviluppo delle relazioni con nuovi partner aziendali;
▪ Venditrice per il settore privato e contract (residential e hospitality); 
▪ Gestione e organizzazione della comunicazone con la rete di dealer nonchѐ formazione degli stessi sul brand, sul prodotto e sull’uso degli strumenti di vendita; 
▪ Attività di Customer Service; 
▪ Creazione di proposte di vendita per progetti residenziali e contract;  
▪ Gestione dello showroom e dei cambi di display. 

▪ Attività di Customer Service e gestione della Logistica;   
▪ Gestione diretta delle richieste di clienti privati e sviluppo della rete di vendita attraverso la ricerca e primo contatto di nuove design practices; 
▪ Creazione di presentazioni strumento di offerta per la forza vendita; 
▪ Gestione del CRM e registrazione di nuovi progetti; 
▪ Organizzazione di eventi; 
▪ Coordinamento richieste editoriali; 
▪ Gestione del materiale pubblicitario e controllo dello stock di campioni tessuti e materiali. 

▪ Gestione della cassa e redazione di report giornalieri e mensili sull'andamento delle vendite; 
▪ Visual merchandising; 
▪ Contributo alla definizione dei prodotti da ordinare sulla base dell'analisi delle preferenze della clientela. 

▪ Project manager per gli eventi aziendali nonchѐ ricerca e sviluppo delle relazioni con nuovi partner aziendali. Maggiori eventi curati:  
❖ Settembre 2014 – Moroso Loves London con Ron Arad, Ross Lovegrove, Martino Gamper, Tord Bontje, Benjamin Hubert, Doshi Levien, Raw Edges;  
❖ Maggio 2015 – Design, Architecture, Art con David Adjaye;  
❖ Maggio 2016 – Lancio della Collezione Gemma by Daniel Libeskind;  
❖ Maggio 2017 – Establishing a Point of View, con Nipa Doshi & Jonathan Levien. 
▪ Coordinamento delle attività di comunicazione e branding tra Moroso S.p.A. e Moroso Ltd valuando gli obiettivi macro e allineando quelli micro legati al mercato UK; 
▪ Attività di Customer Service e gestione diretta delle richieste di clienti privati e design practices; 
▪ Gestione e organizzazione della comunicazone con la rete di dealers nonchѐ formazione degli stessi sul brand, sul prodotto e sull’uso degli strumenti di vendita; 
▪ Creazione di proposte di vendita per progetti residenziali e contract;  
▪ Gestione dello showroom e dei cambi di display.

Specializzazione in Management & Marketing 
Tesi: Design per la Competitività Aziendale. I casi Moroso, Valcucine, Snaidero. 

Tesi: L’e-Commerce al Tempo della Convergenza Tecnologica, il caso Media Shopping