Pianificazione produzione, industrializzazione
Rob*** ***** (XX Anni)
Responsabile Ufficio Pianificazione della Produzione a MECNAFER SPA - Marghera (VE)
IPSIA “E. Bernardi” di Padova
Camponogara,
Veneto
|
Esperienza
Responsabile Ufficio Pianificazione della Produzione
MECNAFER SPA - Marghera (VE)
giu 2018
-
Attualmente
Organizzazione e Gestione delle Risorse di Produzione: Programmazione Produzione, Definizione carico Reparti di Produzione, Definizione assegnazioni Lavorazione Esterne – circa il 60 % dell’attività è di fornitura esterna - (Assemblaggio, Carpenteria, Lavorazioni meccaniche, Impiantistica elettrica, Oleo-pneumatica, Verniciatura) Impostazione ed ottimizzazione del processo produttivo, analisi Make or Buy e analisi risorse interne o esterne, dalle attività logistiche (studio lay out), alla pianificazione delle attività e il controllo delle stesse; Supply Chain gestione forniture. Gestione dei fornitori e della fornitura, dalla valutazione tecnica e tecnologica, alla programmazione, dalla contrattazione, all’assegnazione dei carichi. Schedulazione e controllo delle attività di Produzione su Commessa: dalla elaborazione delle fasi di produzione alla verifica di avanzamento delle stesse fino alla consegna del prodotto al cliente - Problem solving - Industrializzazione di prodotto e processo: soluzioni di miglioramento atte al contenimento dei costi industriali. Sviluppo IT– uso avanzato sistemi di gestione aziendali. Valutazione e sviluppo sistemi informatici atti a migliorare l’organizzazione dei dati – Gestionale JGALILEO – Planning - PLM / PDM - WorkFLow – CAD
Programmazione Produzione (Pianificazione, Gestore Commessa, Industrializzazione)
MECNAFER SPA - Marghera (VE)
ott 2011
-
mag 2018
Gestione ed Organizzazione su Commessa: dalla pianificazione della produzione meccanica, impiantistica, elettrica (interna o esterna) alla verifica degli stati di avanzamento direttamente in officina (Problem solving), Analisi cicli di lavoro e distinte basi, impostazione dei piani di lavoro ed organizzazione del metodo di lavoro Impostazione ed ottimizzazione del processo produttivo, dalle attività logistiche alla gestione delle risorse interne o esterne, compresa la pianificazione delle attività e il controllo delle stesse; Supply Chain gestione forniture. Industrializzazione di prodotto e processo: soluzioni di miglioramento atte al contenimento dei costi industriali. Analisi al valore, consuntiva a conclusione della commessa e controllo dei costi industriali. Sviluppo IT (Key user) – uso avanzato sistemi di gestione aziendali. Valutazione come key user di prodotti informatici atti a migliorare l’organizzazione dei dati – Gestionali AS400 / JGALILEO – Business intelligence, PLM / PDM - WorkFLow - CAD
Programmatore Produzione Commesse (Project Manager) e Gestione Organizzazione aziendale
LUIGI MARANGON SRL - Campodarsego (PD)
dic 2009
-
set 2011
Tecnico commerciale: gestione del rapporto con il cliente e ricerca nuovi clienti, sviluppo economico dell’offerta commerciale e preventivazione, Realizzazione produttiva e gestione della commessa (pianificazione della produzione se interna o esterna) Supply Chain: nel ruolo di buyer con la gestione dei fornitori e della fornitura, sia delle lavorazioni esterne che dei materiali commerciali, dalla contrattazione delle politiche d’acquisto agli ordini d’acquisto. Impostazione ed ottimizzazione dei metodi produttivi, delle attività logistiche e gestione delle risorse. Industrializzazione processo: proposizione e costruzione di soluzioni atte al contenimento dei costi industriali. Analisi al valore consuntiva a conclusione della commessa e controllo del costo industriale. Sviluppo IT del sistema Gestionale aziendale (QUADRO) -uso avanzato-: Gestione dati (anagrafica, distinte base, cicli di lavoro), interfaccia aree aziendali, sviluppo sito web
Ufficio Industrializzazione prodotto / processi - Dal gennaio 2007come Responsabile
MASCHIO GASPARDO SPA - Plant di Cadoneghe (PD)
giu 2001
-
dic 2009
Co-design di sviluppo prodotto, implementazione di numerosi Progetti finalizzati al contenimento dei costi prodotto ed all'ottimizzazione del processo produttivo, “Design to cost" e "Design for Manufacturing" Analisi cicli di lavoro e distinte basi, tempi e metodi, analisi attrezzature e/o nuove metodologie di produzione e nuovi materiali, analisi e risoluzione problemi di produzione. Project manager, impostazione piani di lavoro Implementazione strategia e tecniche della "Lean Manufacturing”, progetti di miglioramento e ottimizzazione Gestione e pianificazione degli investimenti relativi agli impianti. Analisi al valore del prodotto e controllo costi di produzione. Analisi, progettazione e sviluppo disegno delle attrezzature speciali per l’industrializzazione del prodotto. Gestione e planning di tutte le attività inerenti alla produzione di prodotti speciali o di prima campionatura. Supporto al servizio Controllo di Gestione, nell’elaborazione dei costi industriali. Tecnico commerciale: gestione rapporto clienti, preventivazione e offertazione per nuove richieste di produzione. Supply Chain, valutazione dei fornitori e dei processi di fabbricazione, capacità produttive, costi di mercato. IT – Utilizzatore Avanzato MSOffice, analisi dati e uso avanzato dei sistemi gestionali (AS400 / SAP)
Coordinatore Ente Redazione Documentazione Tecnica
CARRARO SPA - Campodarsego (PD)
ott 1994
-
giu 2001
Disegnatore meccanico, gestione delle modifiche tecniche Redazione tecnica dei manuali di riparazione, d’uso e manutenzione, cataloghi ricambi, documentazione tecnica specifica, liste ricambi consigliati e kit ricambi (supporto all’ente “Ricambi”) Supporto ad “Assistenza Tecnica Post-Vendita” - analisi dei problemi, visite al cliente, assistenza diretta e indiretta. Supporto e collaborazione al servizio di industrializzazione prodotto - analisi dei problemi, dei cicli di lavoro, delle attrezzature di montaggio, dei costi di produzione. Supporto e collaborazione alle attività di marketing dell’azienda, alla ricerca e sviluppo dei sistemi IT per la redazione e gestione dell’area Service – (AS400) Progettazione e sviluppo disegni delle attrezzature speciali per la manutenzione dei Prodotti. Gestione fornitori di servizi: negoziazione commerciale, gestione budget annuo, pianificazione attività, controllo.
Disegnatore Meccanico
AEMME sas - Campodarsego (PD)
lug 1993
-
ott 1994
Progettazione meccanica e sviluppo disegni per: Attrezzature - Macchine/Impianti speciali - Macchine utensili - Carpenteria - Stampi d’imbutitura / trancio lamiera / materie plastiche - Rilievi a disegno
Disegnatore Meccanico
STP snc - Arcella (PD)
giu 1989
-
giu 1993
Progettazione meccanica e sviluppo disegni per: Attrezzature - Macchine/Impianti speciali - Macchine utensili - Carpenteria - Stampi d’imbutitura / trancio lamiera / materie plastiche - Rilievi a disegno
Formazione
Tecnico delle Industrie Meccaniche
IPSIA “E. Bernardi” di Padova
set 1984
-
lug 1989
Lingue
inglese - B1
Informazioni addizionali
Competenze professionali
*Progettazione meccanica, *Disegni tecnici, *Industrializzazione prodotto e processo, *Analisi tecnologica, *Lavorazioni meccaniche, *Carpenteria, *Saldatura, *Taglio Laser, *Stampaggio, *Assemblaggio, *Verniciatura, *Metallurgia, *Cicli di lavoro, *Preventivazione, *Analisi al valore, *Cost saving, *Make or Buy, *Acquisti, *Supply chain, *Contrattazione, *Problem solving, *Pianificazione di produzione, *Carichi di lavoro, *Produzione di serie, *Produzione su commessa, *Tecnico Commerciale, *Negoziazione, *Redazione Tecnica, *Marketing, *IT key user, *Miglioramento continuo, *Lean manufacturing, *Ricambi.
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