Pianificazione produzione, industrializzazione

Rob*** ***** (XX Anni)
Responsabile Ufficio Pianificazione della Produzione a MECNAFER SPA - Marghera (VE)
IPSIA “E. Bernardi” di Padova
Camponogara,
Veneto
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Esperienza
Responsabile Ufficio Pianificazione della Produzione
MECNAFER SPA - Marghera (VE)
giu 2018 - Attualmente
 Organizzazione e Gestione delle Risorse di Produzione: Programmazione Produzione, Definizione carico Reparti di Produzione, Definizione assegnazioni Lavorazione Esterne – circa il 60 % dell’attività è di fornitura esterna - (Assemblaggio, Carpenteria, Lavorazioni meccaniche, Impiantistica elettrica, Oleo-pneumatica, Verniciatura)
 Impostazione ed ottimizzazione del processo produttivo, analisi Make or Buy e analisi risorse interne o esterne, dalle attività logistiche (studio lay out), alla pianificazione delle attività e il controllo delle stesse; Supply Chain gestione forniture.
 Gestione dei fornitori e della fornitura, dalla valutazione tecnica e tecnologica, alla programmazione, dalla contrattazione, all’assegnazione dei carichi.
 Schedulazione e controllo delle attività di Produzione su Commessa: dalla elaborazione delle fasi di produzione alla verifica di avanzamento delle stesse fino alla consegna del prodotto al cliente - Problem solving -
 Industrializzazione di prodotto e processo: soluzioni di miglioramento atte al contenimento dei costi industriali.
 Sviluppo IT– uso avanzato sistemi di gestione aziendali. Valutazione e sviluppo sistemi informatici atti a migliorare l’organizzazione dei dati – Gestionale JGALILEO – Planning - PLM / PDM - WorkFLow – CAD
Programmazione Produzione (Pianificazione, Gestore Commessa, Industrializzazione)
MECNAFER SPA - Marghera (VE)
ott 2011 - mag 2018
 Gestione ed Organizzazione su Commessa: dalla pianificazione della produzione meccanica, impiantistica, elettrica (interna o esterna) alla verifica degli stati di avanzamento direttamente in officina (Problem solving),
 Analisi cicli di lavoro e distinte basi, impostazione dei piani di lavoro ed organizzazione del metodo di lavoro
 Impostazione ed ottimizzazione del processo produttivo, dalle attività logistiche alla gestione delle risorse interne o esterne, compresa la pianificazione delle attività e il controllo delle stesse; Supply Chain gestione forniture.
 Industrializzazione di prodotto e processo: soluzioni di miglioramento atte al contenimento dei costi industriali.
 Analisi al valore, consuntiva a conclusione della commessa e controllo dei costi industriali.
 Sviluppo IT (Key user) – uso avanzato sistemi di gestione aziendali. Valutazione come key user di prodotti informatici atti a migliorare l’organizzazione dei dati – Gestionali AS400 / JGALILEO – Business intelligence, PLM / PDM - WorkFLow - CAD
Programmatore Produzione Commesse (Project Manager) e Gestione Organizzazione aziendale
LUIGI MARANGON SRL - Campodarsego (PD)
dic 2009 - set 2011
 Tecnico commerciale: gestione del rapporto con il cliente e ricerca nuovi clienti, sviluppo economico dell’offerta commerciale e preventivazione,
 Realizzazione produttiva e gestione della commessa (pianificazione della produzione se interna o esterna)
 Supply Chain: nel ruolo di buyer con la gestione dei fornitori e della fornitura, sia delle lavorazioni esterne che dei materiali commerciali, dalla contrattazione delle politiche d’acquisto agli ordini d’acquisto.
 Impostazione ed ottimizzazione dei metodi produttivi, delle attività logistiche e gestione delle risorse.
 Industrializzazione processo: proposizione e costruzione di soluzioni atte al contenimento dei costi industriali.
 Analisi al valore consuntiva a conclusione della commessa e controllo del costo industriale.
 Sviluppo IT del sistema Gestionale aziendale (QUADRO) -uso avanzato-: Gestione dati (anagrafica, distinte base, cicli di lavoro), interfaccia aree aziendali, sviluppo sito web
Ufficio Industrializzazione prodotto / processi - Dal gennaio 2007come Responsabile
MASCHIO GASPARDO SPA - Plant di Cadoneghe (PD)
giu 2001 - dic 2009
 Co-design di sviluppo prodotto, implementazione di numerosi Progetti finalizzati al contenimento dei costi prodotto ed all'ottimizzazione del processo produttivo, “Design to cost" e "Design for Manufacturing"
 Analisi cicli di lavoro e distinte basi, tempi e metodi, analisi attrezzature e/o nuove metodologie di produzione e nuovi materiali, analisi e risoluzione problemi di produzione.
 Project manager, impostazione piani di lavoro
 Implementazione strategia e tecniche della "Lean Manufacturing”, progetti di miglioramento e ottimizzazione
 Gestione e pianificazione degli investimenti relativi agli impianti.
 Analisi al valore del prodotto e controllo costi di produzione.
 Analisi, progettazione e sviluppo disegno delle attrezzature speciali per l’industrializzazione del prodotto.
 Gestione e planning di tutte le attività inerenti alla produzione di prodotti speciali o di prima campionatura.
 Supporto al servizio Controllo di Gestione, nell’elaborazione dei costi industriali.
 Tecnico commerciale: gestione rapporto clienti, preventivazione e offertazione per nuove richieste di produzione.
 Supply Chain, valutazione dei fornitori e dei processi di fabbricazione, capacità produttive, costi di mercato.
 IT – Utilizzatore Avanzato MSOffice, analisi dati e uso avanzato dei sistemi gestionali (AS400 / SAP)
Coordinatore Ente Redazione Documentazione Tecnica
CARRARO SPA - Campodarsego (PD)
ott 1994 - giu 2001
 Disegnatore meccanico, gestione delle modifiche tecniche
 Redazione tecnica dei manuali di riparazione, d’uso e manutenzione, cataloghi ricambi, documentazione tecnica specifica, liste ricambi consigliati e kit ricambi (supporto all’ente “Ricambi”)
 Supporto ad “Assistenza Tecnica Post-Vendita” - analisi dei problemi, visite al cliente, assistenza diretta e indiretta.
 Supporto e collaborazione al servizio di industrializzazione prodotto - analisi dei problemi, dei cicli di lavoro, delle attrezzature di montaggio, dei costi di produzione.
 Supporto e collaborazione alle attività di marketing dell’azienda, alla ricerca e sviluppo dei sistemi IT per la redazione e gestione dell’area Service – (AS400)
 Progettazione e sviluppo disegni delle attrezzature speciali per la manutenzione dei Prodotti.
 Gestione fornitori di servizi: negoziazione commerciale, gestione budget annuo, pianificazione attività, controllo.
Disegnatore Meccanico
AEMME sas - Campodarsego (PD)
lug 1993 - ott 1994
 Progettazione meccanica e sviluppo disegni per: Attrezzature - Macchine/Impianti speciali - Macchine utensili - Carpenteria - Stampi d’imbutitura / trancio lamiera / materie plastiche - Rilievi a disegno
Disegnatore Meccanico
STP snc - Arcella (PD)
giu 1989 - giu 1993
 Progettazione meccanica e sviluppo disegni per: Attrezzature - Macchine/Impianti speciali - Macchine utensili - Carpenteria - Stampi d’imbutitura / trancio lamiera / materie plastiche - Rilievi a disegno
Formazione
Tecnico delle Industrie Meccaniche
IPSIA “E. Bernardi” di Padova
set 1984 - lug 1989

          
        
Lingue
inglese - B1
Informazioni addizionali
Competenze professionali
*Progettazione meccanica, *Disegni tecnici, *Industrializzazione prodotto e processo, *Analisi tecnologica, *Lavorazioni meccaniche, *Carpenteria, *Saldatura, *Taglio Laser, *Stampaggio, *Assemblaggio, *Verniciatura, *Metallurgia, *Cicli di lavoro, *Preventivazione, *Analisi al valore, *Cost saving, *Make or Buy, *Acquisti, *Supply chain, *Contrattazione, *Problem solving, *Pianificazione di produzione, *Carichi di lavoro, *Produzione di serie, *Produzione su commessa, *Tecnico Commerciale, *Negoziazione, *Redazione Tecnica, *Marketing, *IT key user, *Miglioramento continuo, *Lean manufacturing, *Ricambi.