Project manager

Tipologia di progetti: Automotive Infotainment, progetti complessi con architettura multilivello. Intelligenza artificiale, riconoscimento vocale su auto

Configuration Items coinvolti nei progetti: artefatti software, componenti hardware, firmware

Framework concettuale del progetto: Agile / Scrum con sprint di 3 settimane

Composizione del team: 12 persone su Torino, interazioni con altri team in altri siti internazionali

Ruolo principale: Project Manager 

Attività principali: 
•	Staffing delle risorse sui progetti
•	Stima e previsione delle risorse future necessarie sulla base del budget del progetto
•	Stesura delle baseline di progetto contenenti le stime e le previsioni per i successivi trimestri
•	Organizzazione e pianificazione dei rilasci SW
•	Costanti contatti con team distribuiti per garantire corretta integrazione tra le varie componenti della complessa architettura SW

Strumenti utilizzati quotidianamente:
•	Defect Management con metodologia Scrum: Atlassian JIRA
•	Piattaforma di collaborazione: Atlassian Confluence
•	Piattaforma gestionale: Workday
•	Piattaforma di chat istantanea / meeting: Microsoft Teams

Nuove competenze acquisite:
•	Basi di intelligenza artificiale e tecnologie di riconoscimento vocale
•	Gestione della parte di staffing delle risorse
•	Allocazione ore/uomo per i progetti

Consulenza presso gruppo FCA: ICT Vehicle Manufacturing, ICT Powertrain Manufacturing, FPT Industrial

Tipologia di progetto: Piattaforma Web

Framework concettuale del progetto: Agile / Scrum

Composizione del team: 10 persone

Ruolo principale: Quality Assurance e Customer Care 

Attività principali: 
Interfaccia con il cliente per training e supporto su piattaforma web divisa in quattro moduli che ha lo scopo di agevolare il cliente nella gestione delle commesse e della pianificazione del progetto (gestione delle milestones).
La piattaforma è alimentata da SAP per quanto concerne i dati economici e da Microsoft Project Server per i dati di progetto.
Insieme al cliente, analizzo e definisco i requisiti funzionali e fornisco supporto operativo ai team interni FCA che utilizzano lo strumento.
La piattaforma è sviluppata per tutte le principali regioni geografiche (Europa, Stati Uniti, Asia), per questo alcuni training sono condotti in lingua inglese

Per la parte di Project, mi sono occupato, a livello sia gestionale sia tecnico (installazione su server farm), della migrazione da Microsoft Project Server 2010 e Sharepoint 2010 alle versioni 2013

Tecnologie utilizzate: MS Project Server, MS Sharepoint, MS Project, MS Excel, MS Powerpoint, 

Consulenza presso Fiat Chrysler, divisione Ricerca e Sviluppo

Tipologia di progetto: Automotive Infotainment, progetto complesso con architettura multilivello

Composizione del team: gruppo numeroso (20+) misto, formato sia da consulenti sia da personale del cliente

Framework concettuale del progetto: Agile / Scrum con sprint di 3 settimane

Configuration Items coinvolti nel progetto: artefatti software, componenti hardware, firmware

Ruoli principali: Program/Project Portfolio Management, Software Release Management

Attività principali: 
•	Analisi e definizione di processi per le seguenti aree:
- Defect Management
- Project Management
- SW Release Management
- SW Configuration Management
- Service Management
- Test Management

•	Scrittura e gestione della documentazione per le aree sopra descritte 

•	Supporto al Release Manager per:
- definizione dei processi di Release Management 
- release management
- documentazione riguardante release management 
- coordinamento delle fasi di UAT (User Acceptance Test)

•	Gestione del ciclo di vita del Software Embedded con strumenti di PLM (Product Lifecycle Management)

•	Attività di PMO: redazione di minute di meeting, redazione di una lista di azioni su MS Excel e di pianificazioni su MS Project che presento durante le riunioni e utilizzo come base per tracciare le attività

Tecnologie utilizzate: MS Excel, MS Powerpoint, MS One Note, MS Project, MS Visio, Polarion, FileZilla

Tecnologie non direttamente utilizzate ma parte del progetto: IBM Rational Team Concert, IBM Doors, Team Center Engineering

Tipologia di progetto: Business Intelligence - ERP gestionale (Oracle)

Composizione del/dei Team: gruppo di Information Management (di cui facevo parte) composto da 3 risorse, team di sviluppo (indiani) 20 persone, team di help desk (cinesi) di una decina di persone.
 
Attività principale:
Gestione di un team di sviluppo situato in India e di un team di supporto con base in Cina.
Elementi di programmazione PL/SQL per monitorare il lavoro degli sviluppatori
Monitoraggio delle fasi di test di accettazione UAT (User acceptance testing)
Utilizzo di Microsoft excel a livello avanzato per eseguire report e statistiche

Tecnologie utilizzate: Oracle SQL Developer, MS Excel

Consulente presso Poste Italiane S.p.A., reparto di Sviluppo dei Sistemi Informativi, sezione Test e Collaudi
Consulenza Informatica, Telecomunicazioni
Software Configuration Manager – Project Manager Assistant

Ottobre 2011 – Luglio 2013:

Attività di Project Management:

Redazione di documentazione tecnica, assistenza al Project Manager in attività di pianificazione progetto (MS Project) e ridefinizione dei processi secondo metodologia agile/scrum e in allineamento con le direttive ITIL.

Gennaio 2012 – Luglio 2013:

Attività di Release e Configuration Management su struttura logica di supporto(framework): Microsoft .NET 

Attività di deploy management (installazione pacchetti software) con utilizzo di strumenti Microsoft: MS SQL Server, MS Biz Talk, Visual Studio Team Foundation Server (Per Visual Studio TFS, ho seguito un percorso di formazione in azienda). 
Tipologia di artefatti software gestiti: script sql, package ETL, aspx, html, rdl, librerie dll compilate in C#

Attività di gestione della configurazione del Database con Microsoft SQL Server Management Studio. 

Gestione documenti con Microsoft Sharepoint 2010.

Ottobre 2011 – Dicembre 2011: 

Attività di Release e Configuration Management su struttura logica di supporto(framework):  Java

Gestione ed esecuzione delle build software (jar, ear) con strumenti IBM Rational: Clearquest, Clearcase e RSA.
Integrazione di ClearCase con script  ANT.

Ho lavorato presso la sezione Ricerca e Sviluppo, all’interno del Project Office al   controllo qualità dei progetti utilizzando la metodologia Six Sigma. 

Ho acquisito un buon bagaglio di conoscenze sulle tecniche di Project Management (le fasi di vita di un progetto e i relativi processi di monitoraggio e controllo), ho finalizzato un progetto relativo al miglioramento della qualità nei processi di revisione e ispezione di documenti e codice. 

Ho migliorato la mia capacità di relazione dovendo rapportarmi con tutti i livelli aziendali per finalizzare il progetto che, una volta completato, ho presentato al management aziendale. 

Successivamente ho lavorato in qualità di supporto al team di configuration management, attraverso cui ho acquisito le metodologie di base del configuration management: creazione e gestione di baseline e strutture di prodotto; utilizzo di programmi IBM Rational, in particolare Clearcase e Clearquest.

Tirocinante ai fini della stesura della tesi di laurea
Tirocinio della durata di 6 mesi finalizzato alla stesura della tesi di laurea intitolata: “Gestione della complessità delle interdipendenze tra progetti all'interno di un portfolio: utilizzo della Social Network Analysis come metodo innovativo di modellizzazione nel caso Ericsson”

Conoscenza delle metodologie di PMO e Project Management

Client Needs and Software Requirements , certificate  #488Z2QC2JRD4, validità permanente. 
Conoscenza degli elementi base che caratterizzano la raccolta dei requisiti software e le metodologie per interagire efficacemente con il Cliente

Scrum Fundamentals Certified, licenza # 60502, validità permanente. Propedeutico per l’ottenimento di 10 PDU per le certificazioni PMI
Conoscenza degli elementi base che caratterizzano la metodologia Scrum

Titolo tesi: “Gestione della complessità delle interdipendenze tra progetti con l’uso della social network analysis nel caso Ericsson S.p.A. “

 Principali materie / abilità professionali oggetto dello studio:
Analisi Matematica, Statistica, Economia, Impianti Industriali, Informatica (programmazione java, basi di dati, sql, access, visual basic), Gestione di produzione, logistica e magazzino