Cos'è il metodo star?

Il metodo STAR è una metodologia utilizzata in ambito aziendale per la gestione delle risorse umane. Questo approccio, utilizzato principalmente nel processo di selezione del personale, si basa su quattro principi fondamentali.

Il primo principio è la situazione. Grazie a questo metodo, i candidati vengono invitati a descrivere una situazione specifica che hanno affrontato in passato. Questo permette ai selezionatori di comprendere come il candidato si sia comportato in una determinata circostanza, mettendo così in luce le sue competenze e abilità.

Il secondo principio è il compito. In questa fase, al candidato viene richiesto di spiegare quale era il compito da svolgere durante la situazione descritta precedentemente. Questo permette ai selezionatori di valutare la capacità del candidato di comprendere in modo chiaro il compito assegnato e di pianificarne l'esecuzione.

Il terzo principio è l'azione. In questa fase, il candidato descrive le azioni intraprese per affrontare la situazione e raggiungere gli obiettivi prefissati. Questo permette ai selezionatori di valutare l'efficacia delle azioni intraprese dal candidato e la sua capacità di prendere decisioni appropriate.

Infine, il quarto principio è il risultato. Il candidato viene invitato a descrivere il risultato ottenuto grazie alle azioni intraprese. Questo permette ai selezionatori di valutare l'efficacia del candidato nel conseguire gli obiettivi prefissati e il suo contributo all'organizzazione.

In breve, il metodo STAR si basa sulla descrizione di una situazione specifica, del compito assegnato, delle azioni intraprese e dei risultati ottenuti. Questo approccio permette ai selezionatori di valutare in modo obiettivo le competenze e abilità dei candidati, facilitando così il processo decisionale nella selezione del personale.