Coo, director it

Realizzazione di diversi assets aziendali (dall’ideazione, analisi, scelte tecnologiche e definizione architettura fino alla consegna), governo e gestione di team di progetto composti da 30+ risorse sia interne che esterne (nazionali ed internazionali), definizione e revisione roadmap prodotti, responsabile di tutte le attività evolutive con impatto business sui prodotti dell’asset aziendale.
Gestione del portafoglio progetti, gestione dell’infrastruttura di delivery (supervisione e controllo del governo dei progetti presenti in portafoglio, valutazione performance dei progetti e dei PM), gestione delle risorse assegnate ai progetti, supporto all’attività di pianificazione, consulenza interna ai project managers e team di progetto su aspetti organizzativi o metodologici, gestione recovery a fronte di anomalie nella gestione di un progetto, definizione del budget di area.