Direttore commerciale, direttore generale, amministratore delegato

Il mio percorso professionale si è articolato in 3 fasi significative:

Vendite e Trade Marketing per circa 16 anni:
Ho iniziato la mia carriera nel reparto vendite di Procter & Gamble nel 1986 dove ho avuto modo di formare le mie skills professionali per oltre 10 anni, concludendo la mia esperienza con l’incarico di Responsabile Divisione Cosmetici. Nei successivi 3 anni ho lavorato nel Bolton Group (Milano) prima come Trade Marketing Manager di Manetti & Roberts e poi come Direttore Vendite di Linostar (pannolini Lines acquisiti da Procter & Gamble). Infine, come Direttore Vendite di Arena Italia, per 3 anni ho avuto modo di fare esperienze anche in un mercato/categoria molto lontano da quello di provenienza (articoli sportivi per il nuoto e fitness) quindi al di fuori del FMCG.
C.O.O., Direttore Generale e A.D. per circa 11 anni:
Nel 2004 sono stato chiamato a ricoprire il ruolo C.O.O. all’interno di Arena Italia e ciò mi ha consentito di allargare le mie competenze ad altre attività di grande rilievo nella gestione di un’azienda con aspetti legati agli acquisti, supply chain e distribuzione. Dal 2006, con la promozione a Direttore Generale, ho avuto la piena responsabilità di una filiale del Gruppo in termini di P&L, market share e gestione dell’intera organizzazione nonché dei rapporti con le funzioni globali. In questa fase ho collaborato in modo ancora più stretto con il C.E.O. del Gruppo, ho iniziato a entrare in contatto diretto con gli azionisti (vari Fondi di Private Equity) e con soggetti esterni come federazioni sportive, club, atleti e giornalisti. Successivamente mi è stata affidata la gestione delle attività internazionali in tutti i mercati dove non erano presenti filiali del Gruppo. In questo contesto ho avuto modo di collaborare con distributori e licenziatari, avendo la primaria responsabilità di ottimizzare e razionalizzare le condizioni commerciali e gli aspetti contrattuali. Nel 2013 la successiva esperienza come D.G. e A.D. in un settore totalmente sconosciuto (materiali da costruzione) mi ha permesso di mettere a fuoco la mia capacità di adattamento a nuovi mercati e nuovi modelli di business lavorando a stretto contatto con l’imprenditore. In questo periodo ho anche avuto l’opportunità di allargare l’esperienza al campo Retail nonché gestire un importante progetto di riorganizzazione con complesse tematiche sindacali e di diritto del lavoro. 
Project/Temporary Manager/Consulente per circa 3 anni:
Negli ultimi 3 anni l’esperienza di Project/Temporary Mgr e consulente mi ha portato a gestire progetti con diversi interlocutori, mercati e categorie merceologiche. In alcune circostanze il mio forte orientamento aziendale e la volontà di portare in fondo ogni progetto, hanno generato qualche “frustrazione” poiché non sempre al consulente viene data l’opportunità di portare a compimento il progetto e di conseguire i risultati attesi.

Mi sono riconosciute competenze organizzative (gestione e sviluppo), negoziali e di problem solving. Lavoro bene con i numeri e mi integro facilmente nelle organizzazioni diventando un punto di riferimento grazie alla leadership che mi viene riconosciuta.
Per oltre 26 anni ho lavorato in un contesto aziendale, dimostrando grande impegno, determinazione e fedeltà in tutti i ruoli che ho ricoperto. Considero decisamente un punto di forza quello di aver lavorato in aziende e brand di caratura internazionale ed è questo l’ideale contesto nel quale mi piacerebbe continuare a misurarmi.