Direttore di stabilimento

Ho coordinando un progetto relativo alla conformità SOX di Versace. Nel progetto sono coinvolte varie figure aziendali con la finalità di passare i controlli soggetti a revisori esterni.
Inoltre ho gestito l’implementazione RFID per il Magazzino Versace e l’NFC per la Customer Experience.

Ho gestito applicazioni e progetti globali nell’area EMEA in vari paesi tra cui la gestione dei processi: Wholesale, Customer Service, Warehouse, Supply Chain, HR, Finance e Business Intelligence.
Con il mio team ed il supporto di vari consulenti esterni abbiamo gestito un portafoglio di progetti con team in differenti paesi.
 Gestione Finanziaria con Oracle JD Edwards, in particolare: Libro Mastro/Giornale, Fornitori, Clienti e Cespiti. Gestione contabile per il consolidato dell’area EMEA secondo le regole US-GAAP e localizzazione fiscale dei principali paesi Europei, fornendo supporto “end-to-end”.
 E’ stata sviluppata dal mio team un’applcazione per l’acquisizione degli ordini Wholesale, Franchise e Specialty Stores. Questo ha portato ad una forte riduzione dei tempi di acquisizione degli ordini negli Show Room MK, riducendo il tempo e gli errori della forza vendita ed incrementando la soddisfazione dei clienti.
 Gestione dell’applicazione RLM per i flussi di acquisizione della merce in ingresso ed in uscita dal magazzino MK in Olanda, sviluppando varie implementazioni e scambiando i messaggi EDI con i nostri partner.
 Per la Business Intelligence ho selezionato il prodotto QlikView e Qlik Sense per l’Europa. Ad oggi sono state sviluppate circa 70 dashboard per monitorare tutte le aree di business con i relativi processi ed includendo il modulo di GeoAnalysis per avere una visione operativa e strategica dei punti vendita e dell’e-Commerce.
 Ho selezionato e fatto implementare Workday come applicazione di gestione del personale che, in seguito, è stata adottata anche dalla Corporate in US.
 Ho selezionato OpenText per l’archiviazione digitale, in primis per i documenti fiscali ed in seguito anche per altri tipi di documenti.
 Ho lavorato a stretto contatto con i team e-Commerce e Retail sugerendo soluzioni innovative come l’Omnichannel, tracciamento del cliente nel negozio ed altro.

 Ho implementato con successo “on-time & on-budget” un progetto di anti-riciclaggio per due società di credito al consumo, coordinando il team.
 A seguito di ciò, mi è stato assegnato un programma di 25 progetti per una delle più importanti Banche Italiane. Ho impostato la struttura del programma in modo che gli altri project manager potessero coordinarne l’implementazione.

 Gestione di un programma per lo spostamento dalla sede di Firenze alla sede in Olanda, creando un Centro Servizi per la gestione Finanziaria, Clienti, Magazzino e l’IT. Il programma ha coinvolto un team di 20-30 persone con relativo impatto su tutte le società Warnaco in Europa. Il programma è stato concluso con successo.
 Ho svolto l’analisi technica e dei processi di business per cambiare il sistema ERP.

Gestione del team più consulenti esterni ed un portafoglio di progetti con team in diversi paesi.
 E’ stata sviluppata una applicazione per il canale Wholesale per acquisire i dati di vendita dei nostri partner tramite documenti Excel che vengono automaticamente normalizzati ed acquisendo anche i messaggi EDI.
 E’ stato incrementato il numero di partner EDI per automatizzare l’invio e ricezione dei messaggi di business.
 E’ stata implementata un’applicazione per il Customer Service per facilitare la gestione dei resi e delle spedizioni.
 Per il Retail e Merchandise è stata implementata un’applicazione per monitorare le attività nel negozio e nell’allestimento delle vetrine.
 E’ stato fornito un costante supporto alle applicazione di business, garantendo lo SLA concordato

 Dal 2008 Program Manager per il nuovo Centro Servizi in Olanda.
 Fino alla fine del 2008 a capo della gestione IT del Sistema Finanziario (JD Edwards) applicato all’EMEA, Asia ed Oceania.
 Fino alla fine del 2007 a capo dell’infrastruttura ICT.
 Oracle JD Edwards, attivazione di varie società per la gestione finanziaria in Europe, Asia e Oceania.
 Implementazione dei criteri contabili US GAAP, oltre a quella dei singoli paesi EMEA ed applicando le regole SOX.
 Integrazione di JDE con Hyperion per il consolidamento del bilancio aggregato ed implementazione di Piteco per la gestione della tesoreria.
 Integrazione di JD Edwards e JBA con Bassware per il modulo di Gestione dei Fornitori e relativo workflow autorizzativo delle fatture.
 Gestita la migrazione da JDE Finance a JBA
 Business Intelligence per il Retail (Business Object)
 Integrazione dell’infrastruttura tra Warnaco (US) con le altre aziende in Europa, Asia e Oceania.
 Disegnata e costruita una nuova server room con più di 50 server rispondendo ai requisiti SOX.

Discussione di Laurea su: Gestione degli angoli dell'assetto auto tramite computer.