Executive di direzione - buyer senior

Gestione dello stato di liquidazione sino a chiusura dell’azienda di famiglia per “mortis causa”.
Tenuta della contabilità; cura dei rapporti clienti/fornitori nel recupero crediti e costi da sostenere; gestione opportunità di
vendita di capannoni agricoli usati, macchinari agricoli usati (lavorazione terra e legna); gestione rifiuti aziendali; svolgimento
di attività operative in adempimento ad impegni presi (taglio e vendita legname, cura e taglio spazi verdi, cura e vendita di
animali e prodotti ortofrutticoli).
c/o Azienda di famiglia Terranuova Bracciolini (AR) Azienda Agricola e vendita legna da ardere

Tenuta dei libri contabili e associativi. Registrazioni di cassa e prima nota. Organizzazione di eventi, meeting e agenda di
struttura. Gestione degli acquisti di servizi generali
c/o Associazione TerraFranca Onlus Castelfranco Piandiscò (AR) Associazione culturale di promozione sociale

Acquisti di materia prima e servizi: analisi fabbisogni, screening e qualifica fornitori, definizione accordi, emissione ordini di
acquisto e gestione reintegri, monitoraggio entrate di magazzino, gestione attività in conto terzi.
c/o Bertolotti SPA - Incisa V.no (FI) Industria di Ingegneria Meccanica

Responsabile acquisti servizi di logistica, manutenzione cantiere, ambiente & sicurezza, qualità, IT: predisposizione budget
annuale; management degli accordi quadro e contratti di appalto; redazione report mensili; analisi SAL, CdC, scostamenti,
valori di magazzino; supporto team finance nella redazione di bilancio; supporto team legale/societario nella gestione di
scaduti e contenziosi; predisposizione dati per gli audit interni; gestione e formazione di due risorse dedicate all’uff.acquisti.
Supporto alla direzione Operativa: controller tecnico/economico; monitoraggio attività produttive, lavori di riqualifica
strutturale ed implementazione di progetti, supporto nella digitalizzazione di procedure interne di gestione.
Interfaccia con enti locali (Arsenale Marina Militare, Autorità Portuale, Capitaneria di Porto, Enti di Certificazione): stipula di
accordi e gestione burocratica per espletamento attività produttive.
Organizzazione eventi: cerimonie di varo, cambio bandiera, trasferimenti con nave cargo e gestione risorse interne.
c/o Intermarine SPA – Sarzana (SP) Cantiere Navale Militare (settore gomma e plastica)

Direzione acquisti di gruppo: monitoraggio del piano strategico ed operativo degli acquisti, delle procedure aziendali
necessarie al coordinamento delle risorse e allo sviluppo di sinergie; screening e qualifica dei fornitori; monitoraggio del
registro valutazione acquisti sui risultati di affidabilità, efficienza, qualità, prezzo; predisposizione report di riepilogo per la
supervisione dei costi di struttura: assicurazioni, marchi e brevetti, noleggi industriali, affitti, c/to depositi, rapporti in
co.co.pro, di consulenza e di agenzia e delle forniture di gasolio.
Controller di divisione: gestione del piano di liquidazione di società del gruppo soggette a chiusura operativa, cura dei
rapporti clienti/fornitori nel recupero crediti e abbattimento costi, gestione opportunità di vendita di imbarcazioni usate,
ottimizzazione spazi e beni aziendali, coordinamento risorse interne, supervisione “ordinato” mediante redazione reports.
Buyer servizi generali (idem come sotto - anni 2007 / 2009)
c/o Rodriquez Cantieri Navali SPA – Sarzana (SP) Cantiere Navale (settore metalmeccanico)

Direzione acquisti di gruppo: definizione del piano strategico ed operativo acquisti; messa a punto di procedure aziendali per
il coordinamento delle risorse e lo sviluppo di sinergie; screening e qualifica del parco fornitori esistente; costituzione del
registro valutazione acquisti sui risultati di affidabilità, efficienza, qualità, prezzo.
Buyer servizi generali: management degli accordi quadro; redazione report mensili (consuntivo, impegnato, da generare,
cash flow); analisi SAL; supporto team finance nella redazione di bilancio; supporto team legale/societario nella gestione di
scaduti e contenziosi; predisposizione dati per gli audit interni.
c/o Rodriquez Cantieri Navali SPA – Sarzana (SP) Cantiere Navale (settore metalmeccanico)

Analisi consumi di materia prima, screening e qualifica fornitori, definizione accordi, emissione ordini di acquisto e gestione
reintegri, monitoraggio entrate di magazzino e prelievi conto terzi
c/o Dolce & Gabbana Industria SPA - Incisa Valdarno (FI) Industria di Alta Moda

Laurea Triennale: Economia e Gestione Aziendale (punteggio 101/110)
c/o Facoltà di Economia – Università degli Studi di Firenze

Diploma Superiore: Perito Aziendale e Corrispondente in Lingue Estere (punteggio 50/60)
c/o I.T.P.A.C.L.E. di Terranuova Bracciolini (AR)