Hr, digital marketing

Comunicazione interna - Definisco e gestisco, in allineamento con direzione HR e board of directors, l'implementazione di piani di comunicazione interna annuali, con approccio omnicanale per raggiungere oltre 5.000 persone presenti su 14 siti (12 Italia, 1 Romania, 1 Albania).
Employer branding - Promuovo un approccio sistemico per declinare una employer identity coerente, durante l’intero percorso aziendale, definendo processi e indirizzando progetti e iniziative in ambito:
comunicazione interna (piano editoriale, indagine clima, survey, eNPS, iniziative di engagement - contest, ambassadorship, sondaggi gradimento);
recruiting & talent acquisition (sito/pagine social aziendali/Google My Business, canali di digital recruiting - Glassdoor, Indeed, Monster);
onboarding (welcome kit - benefit, policy, welfare, formazione);
learning & development (assessment, feedback, reward - compensation e benefit, formazione - finanziata e non);
welfare (convenzioni aziendali, fringe/flexible benefit).
User adoption - Valuto, indirizzo e promuovo la user adoption di nuove tecnologie integrate all’interno dell’ecosistema digitale aziendale (LMS - Moodle, HRM/HCM/Payroll - Zucchetti, tool per condivisione e collaborazione - Google Workplace, piattaforme per la gestione del Travel/nota spese - Travelmatic e per la gestione del Welfare - AON).
Learning & Development - Promuovo lo sviluppo e la crescita professionale del middle e senior management attraverso:
performance review - definisco la strategia e il processo di valutazione delle perfomance del middle e senior management (ca 250 persone)  per contenuti, strumenti, modalità e tempi e accompagno le diverse direzioni di funzione nella definizione dei percorsi di crescita;
mappatura need formativi -  individuo tramite strumenti di assessment e iniziative di ascolto i need formativi del middle e senior management;
progettazione formativa - promuovo lo sviluppo delle soft skill individuate come prioritarie, attraverso la progettazione di piani formativi finanziati e non (Fondo Nuove Competenze 2021 - erogate ca 260.000 ore formative in 5 mesi, su ca 4.300 persone, con punteggio di gradimento 4,3 su 5 ), attività di valutazione dell’apprendimento e follow up.

Progettazione, pianificazione ed erogazione di formazione di prodotto e su strategie digitali per il team di vendita (ca 100 persone) di Google Ads e per gruppi di aziende clienti delle media agency partner di Google, secondo le linee guida di Google EMEA e in coordinamento con l'Operation Manager.

Consulenza alle media agency partner di Google finalizzata all'acquisizione e fidelizzazione delle aziende clienti, attraverso la definizione, pianificazione e implementazione di strategie digitali orientate ad obiettivi di ROI; la stesura di proposte di budget e il supporto in fase di presentazione da parte delle agenzie alle aziende clienti; il monitoraggio e l’ottimizzazione delle campagne in relazione agli obiettivi condivisi.

Definizione, pianificazione e implementazione di campagne marketing B2B online/offline  per conto di committenti appartenenti a diversi settori merceologici.

Definizione e implementazione della strategia di marketing B2B online/offline per promuovere le soluzioni realizzate dalle fabbriche del Gruppo (software e servizi ICT) o distribuite dai canali dello stesso (hardware e software dei vendor).

Gestione dei rapporti con i Channel Manager dei vendor per l’acquisizione, il mantenimento e lo sviluppo di partnership.

Teorie e tecniche di comunicazione esterna

Votazione: 110 e lode