Ingegnere manutenzione; ingegnere gestionale; project manager junior

Svolgo attività di ingegneria di manutezione, volte alla realizzazione ed alla revisione dei documenti di manutenzione quali SPIR (Spare Parts Interchangeability Report), Maintenance Plan, MEL (Master Equipment List).

Coinvolto nei progetti Tempa Rossa (TOTAL SA) – Corleto (Italia),  NAWARA – OMV Company (Tunisia), ZUBAIR – Iraq (ENI)

Sono stato integrato nel team di commissioning  per la realizzazione della quinta linea di trattamento gas, nell’ambito del progetto di potenziamento DBN fase 2, presso il C.O.V.A. (Centro Olio Val D’Agri) di proprietà dell’ENI s.p.a. 
Mi sono dedicato in maniera trasversale alle attività di precommissioning e commissioning legate al piping: lavaggi, soffiaggi, flussaggi e prove di tenuta (leak  tests). Ho verificato i mark up dei P&ID’s ed ho supervisionato in campo le varie fasi di realizzazione. 

In qualità di estimator cost ho lavorato a stretto contatto con l’ufficio acquisti e mi sono interfacciato con i fornitori per ricevere quotazioni per i  materiali impiegati poi nel processo produttivo aziendale. Nel contempo  ho aggiornato i costi sul software gestionale aziendale al fine di informatizzare il processo di preventivazione per la gamma dei prodotti proposti sul mercato