It project manager

Consulente. Analista di sistemi aziendali e sanitari. Gestione flussi operativi ed operativi. IT Project Manager. IT Demand Manager. IT Program Manager 

Gestione ed evoluzione dell' intero parco applicativo dell' Azienda Ospedaliera di Melegnano (6 presidi ospedalieri e 16 poliambulatori). 
I servizi principali, erogati includono: consulenza tecnico-specialistica alla direzione, analisi processi aziendali ed operativi, gestione e coordinamento software-house (costi, tempistica, risorse).

Gestione ed evoluzione dell' intero parco applicativo dell' intero Sistema Informativo aziendale dell' Azienda Ospedaliera Melegnano (4 presidi ospedalieri e 16 poliambulatori). 
Progettazione relativa all'integrazione con il progetto CRS-SISS che prevede anche una fase di verifica da parte della Task Force Regionale per la relativa valutazione e per l'accesso ai finanziamenti previsti. 
I servizi principali, erogati includono: consulenza tecnico-specialistica, formazione permanente e assistenza agli utenti  
Il progetto ha visto una fase di presa in carico dei sistemi preesistenti; una seconda fase di riorganizzazione servizi e sostituzione vecchie applicazioni o introduzione di nuove in aree non informatizzate, con varie integrazioni e conservazione dati; infine la fase di gestione ordinaria che comprende i cambiamenti e gli adeguamenti del servizio dovuti sia a motivi legislativi che a evoluzioni delle esigenze del cliente o della tecnologia. 

Gestione ed evoluzione dell' intero parco applicativo e della relativa infrastruttura dell' intero Sistema Informativo aziendale dell' Azienda Ospedaliera ICP (2 presidi ospedalieri e 21 poliambulatori). 
In tale gestione è prevista la fornitura di beni (impianti fissi, beni strumentali,…) ed erogazione servizi (Housing server farm, manutenzione HW e reti locali/geografiche,manutenzione SW, consulenza tecnico specialistica, ….) 
Progettazione relativa all'integrazione con il progetto CRS-SISS che prevede anche una fase di verifica da parte della Task Force Regionale per la relativa valutazione e per l'accesso ai finanziamenti previsti. 
I servizi principali, erogati per la maggior parte 24 ore su 24, includono: Housing server farm, esercizio e manutenzione di qualsiasi bene o impianto fisso, consulenza tecnico-specialistica, formazione permanente e assistenza agli utenti e Connettività in rete pubblica (MAN) fra tutte le ubicazioni della rete geografica dell'Azienda, servizi di helpdesk. 
Il progetto ha visto una fase di presa in carico dei sistemi preesistenti; una seconda fase di riorganizzazione servizi e sostituzione vecchie applicazioni o introduzione di nuove in aree non informatizzate, con varie integrazioni e conservazione dati; infine la fase di gestione ordinaria che comprende i cambiamenti e gli adeguamenti del servizio dovuti sia a motivi legislativi che a evoluzioni delle esigenze del cliente o della tecnologia 

Analisi e definizione dei processi organizzativi socio-sanitari e delle esigenze utente. 
Coordinamento e realizzazione delle specifiche funzionali dettagliate a supporto della definizione delle funzionalità dei servizi SISS, interfacciandosi con le varie categorie d' utenza (medici, farmacisti, ospedalieri, ecc.) 
Coordinamento gruppi di lavori (corrispondenti, utenti interni, utenti esterni, software house) 
Gestione di collaboratori. Gestione contratti e approvvigionamenti sia hardware che software. 
Contatto diretto con il Management delle Aziende Ospedaliere coinvolte nel progetto (Direttori Generali, Direttori Sanitari e Direttori Sistemi Informativi

Gestione di tutti gli aspetti informatici. Acquisto Hardware e software.  
Gestione sistemi informativi. Supporto all'utenza.  
Gestione costi. Stesura budget.  
Gestione software gestionale sviluppato in VB con database Access e gestione/creazione stampe con Crystal Reports 9. 
Analisi nuovo software applicativo sviluppato in ambienteweb (Financial Service Provider). Software per la gestione finanziaria in modalità ASP. 

Gestione di tutti gli aspetti informatici, hardware, software e telefonici. 
Acquisto hardware, software, telefoni e materiale di consumo informatico. 
Rapporto con i fornitori. 
Gestione sistema informatici LAN/WAN in ambiente WINDOWS e protocollo TCP/IP. Gestione Client/Server WINDOWS NT. Supporto all' utenza Gestione costi. Stesura budget. Gestione Sito Internet. 

Project Leader per la gestione del Pipe Tracking System. (software sviluppato in Visual Basic con database ACCESS. Utilizzo di hand held computer con tecnologia WIRELESS).

Operatore presso un Centro Elaborazione Dati in ambiente MVS-XA 
Sistemista di rete presso un Centro Elaborazione Dati in ambiente MVS-XA e successivamente MVSESA 
Gestione e configurazione rete aziendale. Installatore Hardware e Software. Supporto all'utenza. 
Esperienza significativa nel passaggio in Outsourcing del Centro Elaborazione Dati. Problematiche inerenti alla migrazione da ambiente Mainframe ad una realtà di piattaforma LAN/WAN. 
Studio fattibilità, analisi, definizione del flusso informativo per la raccolta dati ed emissione delle working instructions, gestione sviluppo software, gestione stato avanzamento lavori, test software, installazione software, addestramento utenti e supporto all'utenza. 
Gestione del Pipe Tracking System per la rintracciabilità materiali per i progetti sealine e pipeline. 
Installazione hardware e software preposto per l'utilizzo del PTS (Pipe Tracking System) 
Supporto al Project Director ed al Project Engineer relativamente all' interfaccia cliente per dati finali di AS-BUILT. Project Leader per la gestione del Pipe Tracking System per i progetti sealine.