Lean & quality

Dav*** ***** (XX Anni)
RBS & Quality Manager a Rexnord Tollok S.r.l.
Chiarini & Associati
Ferrara,
Emilia Romagna
Questo candidato e' disposto a spostare
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Esperienza
RBS & Quality Manager
Rexnord Tollok S.r.l.
apr 2016 - Attualmente
Rexnord Business System & ISO:
- Gestione e sviluppo del sistema di gestione aziendale ISO9001 ( con relativo allineamento dello
stesso con i processi RBS)
- Sostegno nello svilppo dei processi per la certificazione ISO ambiente & sicurezza
- Sviluppo e diffusione Cultura RBS del Miglioramento Continuo a tutti i livelli aziendali
- Implementazione Pilastri & Strumenti Lean quali : 5S; TPM; Visual Management ( SQDC); STD
Work; Planning board; Problem Solving ; Poka Yoke; SMED; etc.
- Implementazione processo di VSM Value Stream Mapp ing
- Audit di processo per fornitori chiave (storici e potenziali)
- Responsabile Costificazione Prodotti: definizione costi standard / correnti; analisi degli
scostamenti mensili periodici vs P&L e relative contromisure; analisi GM% per linea
prodotto/codic e prodotto e gestione eventuale kaizen mirato al miglioramento del suo costo
industriale
- Collaborazione con Marketing & Sales nella definizione listino prezzi std e/o quotazioni
particolari per storici/nuovi clienti
- Processo 80 / 20
Responsabile Ente Qualità di Prodotto:
- Gestione dell’ente, composto attualmente da 4 operatori tecnici
- Analisi delle non conformità (8D; 5Why; Pareto Analisys di processo / prodotto ed
implementazione contromisure / azioni correttive correlate
- Sostegno alla gestione dei sis tema di certificazione prodot to
- Gestione Processo Cert. 3.2 Componenti per Alberi per il Set tore Marino
- PPAP / FMEA
Co-Responsabile nella determinazione, gestione ed archiviazione KPIs Plant:
- Ext / Int PPM, CCPM & COPQ
- OTD WD / CD; Scaduto
- Vendor Ra ting (OTD / Non Conformità Fornitori)
- Score 5S; Score RBS Integration
- COGS; Inventory
Formazione
Master Six Sigma for Green Belt Certi fication
Chiarini & Associati
apr 2018 - giu 2018
Introduzione alla Cultura Six Sigma vs Lean ed approci tradizionali, Processo DMAIC (dalla teoria
all’applicazione pratica dei suoi vari tools presenti in ogni step), utilizzo di MINITAB per un prim o
approcio pratico su casi aziendali reali
Laurea Magistrale in Economia, Mercati e Management
Università degli Studi di Ferrara, Dipartimento di Economia e Management
ott 2012 - dic 2014
Votazione 110/110 Lode
Tesi di Laurea: Miglioramento delle performance tramite strumenti di Lean Production: il caso O.M.P. Officine Mazzocco Pagnoni S.r.l.
Lingue
Inglese - B1