Manufacturing engineer, tempi e metodi, lean

Gennaio a Marzo 2017 : attività di assemblaggio con gli operatori e controllo distinte basi/cicli;

Aprile ad Agosto 2017 : Project Manager di un progetto Lean su un Sistema Salvagnini FMS:

 - Target raggiunto di incremento utilizzo impianto:
 - Sistema taglio laser Fibra: da 75% a 90% di utilizzo impianto;
 - Punzonatrice: da 72% a 85% di utilizzo impianto.

Settembre 2017 ad oggi: Costruzione delle Schede Macchina per l’intero parco macchina aziendale, con focus su sicurezza, istruzioni operatore e manutenzione.
Attività di industrializzazione, miglioramento KPI di produzione e riduzione costi di semilavorati in acciaio mediante: rivisitazione del disegno tecnico, automatizzazione della fase di piegatura, riduzione sfrido lamiera e miglioramento traiettorie macchina.
Studi tecnici ed analisi investimenti su upgrade impianto di piegatura automatico P4 Salvagnini, rinnovo parco utensili di punzonatura con calcolo payback.
Analisi tempi e metodi / VA-NVA su attività di assemblaggio e miglioramento ergonomia operatore.  Partecipazione a Workshop inter-funzionali per la riduzione del costo di prodotto/processo.
Installazione del MES per Industria 4.0 (key user). 
Supervisor tecnologico/produttivo di un impianto di lavorazione lamiera combinato PrimaPower COMBI CG1540.
Responsabile dell’attività di internalizzazione di semilavorati in lamiera per Zoin, tramite studi di fattibilità tecnologica ed analisi costi.