Operation manager

Responsabile di produzione per una unità produttiva situata a Milano, con 50 operai, due turni/giorno.
Produzione di componenti elettrici per trasformatori (isolatori passanti).
Coordinamento delle attività di:
▪ Schedulazione produzione
▪ Lavorazione meccanica ( avvolgimento)
▪ Montaggio
▪ Finitura
▪ Lean manufacturing
Sviluppo modello capacity planning e demand planning con analisi dei bottlenecks (manodopera impianto).
Monitoraggio KPI produttività , efficienza, OEE , analisi , definizione piani di azione e follow up.
Implementazione SAP in produzione (modulo PP).
Implementazione MES (Manufacturing Execution System) con interfaccia vs SAP
Coordinamento dello spostamento delle attività produttive verso nuovo sito a Sesto San Giovanni (ex
area Falck) e ramp up produttivo (settembre 2014-marzo 2015)

Responsabile di produzione per una unità produttiva situata a Lucca con 150 operai, tre turni/giorno.
Produzione di vetro per elettrodomestici.
Coordinamento delle attività di:
▪ Sicurezza
▪ Programmazione produzione
▪ Lavorazione meccanica ( taglio, molatura e foratura di vetro piano)
▪ Serigrafia
▪ Tempera
▪ Lean manufacturing

Principali clienti: grandi gruppi nel settore dell'elettrodomestico.
Attraverso l'introduzione di metodologie Lean sviluppate nell'automotive (5S, TPM, Kaizen groups) e
lo sviluppo di processi di automazione nella movimentazione del vetro, abbiamo raggiunto traguardi
importanti:
riduzione del livello di scarto del 30%,
aumento di produttività medio del 6% annuo

Responsabile di unità produttiva situata a Bergamo, con 50 persone, 12000000 € fatturato annuo.
Produzione su commessa di macchinari per la lavorazione del vetro (pannelli solari, vetro per
costruzioni).
Responsabile della P&L dello stabilimento.
Coordinamento delle attività dello stabilimento:
▪ Progettazione
▪ Acquisti-logistica
▪ Montaggio
▪ Collaudo
▪ Servizio post vendita
Attraverso lo sviluppo dell'analisi della fattibilità tecnico/economica delle commesse, la creazione di
gruppi di lavoro tra progettazione e produzione, l' impegno personale come project manager nello
sviluppo delle commesse più importanti, siamo riusciti ad ottenere un incremento di fatturato del 20% (
2008 vs 2007) e riportare in positivo l'EBIT

Responsabile funzione Qualità, rispondendo direttamente alla Direzione.
Produzione dello stabilimento: motori diesel per applicazioni su veicoli commerciali leggeri (FIAT
Ducato e IVECO Daily), per un volume di 250000 motori/anno, 2200 dipendenti, 3 turni/giorno.
Struttura Qualità composta da 70 persone (15 impiegati e 55 operai). Principali attività della funzione:
▪ Quality Management
▪ Supporto alle Unità di lavorazione meccanica e montaggio per le azioni correttive e preventive
▪ Quality Resident Engineer presso clienti
▪ Collaudo accettazione e Quality Supplier Developement
▪ Monitoraggio di KPI e score card

Responsabile di stabilimento per due unità produttive situate a Lucca,
200 operai, tre turni/giorno in turnazione 24/24.
Produzione di carta tissue e prodotti derivati.
Responsabile delle attività di:
▪ Sicurezza e Ambente ( delega da datore di lavoro)
▪ Produzione
▪ Manutenzione
▪ Controllo Qualità
▪ Lean manufacturing

Responsabile di stabilimento lavorazione alberi motori con 120 persone (15 impiegati e 105 operai),
con riporto alla Direzione.
Produzione dello stabilimento: 350000 alberi motore/anno, 3 turni/giorno.
Fatturato Unità: 30000000 €/anno.
In precedenza:
Project Manager per l' applicazione della metodologia TPM (Total Productive Maintenance) ai nuovi
reparti di lavorazione meccanica.
Principali attività:
▪ Formazione delle persone dei reparti produttivi sulle logiche del PDCA e della manutenzione
autonoma e preventiva
▪ Implementazione degli standard di manutenzione dei macchinari.
▪ Coordinamento delle attività di miglioramento continuo (Kaizen)
▪ Esecuzione Audit di avanzamento del progetto con la direzione
▪ Collaborazione con differenti società di consulenza in supporto del progetto TPM
▪ Coordinamento attività per audit del JIPM - Japan Institute of Plant Maintenance ( Award for TPM
Excellence 2003)
Dal 2004 IVECO Production System Manager, riportando alla Direzione, con l'obiettivo di adottare
nell'intero

Amministrazione e controllo
Marketing
Finanza

Lean Production and Service
Project Management
Productivity and globalization

Macchine
Impianti industriali
Logistica Industriale
Tecnologia meccanica
Scienza delle costruzioni