Production planner

dept. Gioielli
Analisi MRP e coordinamento fornitori di materie prime e semilavorati, in funzione delle consegne dei prodotti finiti.
Pianificazione e programmazione dei terzisti di prodotto finito, analizzando carichi lavorativi e lead time, congiunta a visite presso gli stabilimenti per monitorare avanzamento produzione.
Valutazione tempistiche di acquisto dei metalli preziosi tenendo conto della quotazione degli stessi.
Definizione, in collaborazione con merchandising, dei mix di prodotto e dei pacchetti di consegna da rispettare. 
Collaborazione con team demand planning per la definizione dei piani annuali e mensili di bulk orders su articoli continuativi.
Coordinamento delle attività di controllo qualità prodotto finito e materia prima.
Elaborazione di budget e forecast semestrali ed annuali relativi alla business unit.
Supervisione della gestione contrattualistica di fornitori e terzisti.
Elaborazione di report settimanali/mensili per il monitoraggio della produzione, di reportistiche per meeting industriali e per la valutazione delle performance dei fornitori.
Analisi EP&L per le produzioni annuali di gioielleria.
Principali strumenti utilizzati: Qlikview, AS400, Pacchetto Office, Plm

dept. Abbigliamento
Elaborazione di piani di consegna previsionali per ciascuna collezione, sin dalla fase di presentazione campionario.
Pianificazione della produzione e decisioni relative alla messa in lavoro dei capi in funzione della disponibilità e delle tempistiche di arrivo dei materiali, dei lead-time di produzione e delle capacità produttive. 
Pianificazione e gestione avanzamento produzioni press e trunkshow
Elaborazione di report sullo stato di avanzamento della produzione.
Coordinamento e timing della modelleria interna per lo sviluppo ed industrializzazione dei modelli ed il piazzamento delle commesse di produzione.
Coordinamento delle attività di controllo qualità materia prima e prodotto finito.
Frequenti contatti con area merchandising al fine di rispettare le consegne richieste e le percentuali di versamento prestabilite.
Stretta collaborazione con le aree interne di sviluppo prodotto, acquisti e qualità.
Elaborazione di reportistiche ai fini di budget e valutazione performance dei laboratori esterni.
Principali strumenti utilizzati: Qlikview, AS400, Pacchetto Office, Txt Plan, Plm

orientamento Logistica e Produzione, voto 105/110