Software architect - team leader

Software Architect su progetti ad hoc rivolti ad istituzioni finanziarie.
Definisco l'architettura di alto livello della soluzione sia a livello di componenti software che di deployment.
Supporto gli sviluppatori nel loro lavoro quotidiano e implemento di persona le parti critiche.
Mi occupo in prima persona di DevOps e affinamento dei processi: tool e tecniche di versioning del codice, tracciabilità delle attività tramite Jira, implementazione di pipeline Jenkins e di processi di rilascio basati su container docker.

Supporto il management nel recruiment di nuove risorse di sviluppo.

Software architect e responsabile di due team di sviluppo, per complessive 10 persone a riporto gerarchico e funzionale.

I due team sviluppavano due prodotti di Cartella Clinica Elettronica ampiamente usati dalle istituzioni sanitarie Italiane.
Si tratta di un contesto caratterizzato da normative stringenti, in cui il processo di produzione del software deve seguire standard certificati da enti esterni, in quanto assimilabile a dispositivo medico.

I due team erano gestiti rispettivamente con metodologie Agile SCRUM e Kanban.

Dedalus è il più grande gruppo Italiano nell'ambito dell'IT per la Sanità. Il mio ruolo era sia gestionale che tecnico, in particolare le mie mansioni includevano:
- La definizione di alto livello delle architetture, a partire dalla scelta dello stack tecnologico da utilizzare
- L'organizzazione dei processi del team, ad esempio utilizzo di tool quali Jira e Confluence per efficientare il team
- Mentoring delle risorse più giovani
- Definizione della roadmap in collaborazione col Product Marketing
- Supporto ai team di delivery coinvolti nella realizzazione di progetti cliente.
- Recruiting delle risorse

Presso NoemaLife mi occupavo della implementazione di progetti di informatizzazione nell'ambito della Sanità.

In particolare, mi occupavo di raccogliere i requisiti e sviluppare le customizzazioni richieste dai clienti.
Il rapporto con il cliente era centralissimo, con trasferte molto frequenti a diretto contatto sia con gli utenti finali che con i decision maker.
Tra le mie mansioni erano incluse il supporto cliente di primo livello, la formazione degli utenti finali, attività di supporto alla vendita quali demo o proposte di upsell, sfruttando il rapporto privilegiato costruito col cliente stesso.

Presso l'azienda di famiglia, che aveva 15 dipendenti e di cui ero socio, mi occupavo a tutto tondo degli aspetti informatici.
Questi andavano dalla scrittura di software per informatizzare i processi aziendali, alla gestione del parco PC e della rete interna.

Laurea quinquennale "vecchio ordinamento" in Ingegneria Informatica. Indirizzo Robotica e Automazione.