Temporary manager

Titolare di ANTEMNA Srl, società di consulenza e di sviluppo commerciale per aziende italiane nel settore dei beni di largo consumo e servizi. Opera anche quale associato del network di ESA Professional (Bologna) nella ricerca di opportunità di acquisizione di assets ed aziende nel settore alimentare, servizi e nelle energie rinnovabili. Mi occupo in prima persona del ruolo di project scouting sul mercato e gestisco per conto dei miei clienti lo sviluppo delle loro trattative di acquisizione.  

Come libero professionista esercito la professione di Transition Manager ed assumo incarichi di consulenza di breve-media durata per :
•	Sviluppo nuovo business
•	Espansione verso mercati esteri (apertura filiali e/o ricerca di partnership)
•	Affiancamento della Proprietà per definizione ed implementazione di nuova strategia
•	Ristrutturazione aziendale
•	Passaggio generazionale e/o insediamento di nuova proprietà

Da Settembre 2015 – Dicembre 2015
Contratto di consulenza come Temporary Manager con la società pielleitalia srl con sede a Grassobbio (Bergamo) con affiancamento del titolare per una nuova struttura aziendale frutto della costituzione di nuova società (35 dipendenti con la parte produttiva) e creazione di una divisione commerciale (90% estero). L’azienda si occupa di merchandising per motor sport e primari marchi sportivi sviluppando collezioni e linee d’abbigliamento.
Da Aprile 2013 a Dicembre 2013
Contratto di consulenza come Transition Manager con la società NCE Impianti di Milano per l’affiancamento del titolare nel trasformare l’azienda da società impiantistica (impianti elettrici) in società di servizi in ambito risparmio energetico. L’azienda ha realizzato nel 2012 un fatturato di oltre 12 M€, con più di 200 dipendenti e detiene alcuni brevetti su soluzioni innovative legate alla tecnologia in campo elettrico. Una parte della mia attività era rivolta allo sviluppo commerciale di una società controllata con sede in Marocco.
Da Ottobre 2012 a Marzo 2013
Contratto di consulenza come Temporary Manager per un incarico di sei mesi per definire una nuova strategia commerciale ed un piano industriale per conto di un’azienda che opera in due settori d’attività: le telecomunicazioni (società SAIET) e le energie rinnovabili (società SIAT Energy). Ruolo di Direttore Operations con riporto diretto alla proprietà; il gruppo impiegava circa 50 dipendenti e fatturava 15 M€ sull’insieme delle attività.

Da Maggio 2010 – Marzo 2013
In qualità di Transition Manager ho intrapreso una missione di tre anni e mezzo presso le aziende MECCANICA C. Srl e Italorthopedics Srl di Agrate Brianza (MI) con il ruolo di Amministratore Unico. Le due aziende appartengono alla stessa proprietà ed hanno avviato un processo di cambiamento della gestione aziendale che deve portarle ad un migliore conto economico ed ad una crescita commerciale soprattutto con apertura sui mercati esteri.
Le due aziende impiegano 25 dipendenti, hanno realizzato un fatturato di 2.5 M€ nel 2012 e lavorano nel campo della meccanica di precisione proponendo servizi in ambito : progettazione, prototipazione lavorazione conto terzi di piccola serie.

MBA presso il Collège des Ingénieurs (Ecole Nationale des Ponts et haussées) – Parigi. Formazione post-laurea in gestione aziendale.

Laurea in Ingegneria Elettronica, specializzazione in Gestione Aziendale presso l’Università di Bologna. Durante l’ultimo anno d’Ingegneria partecipazione ad un programma di scambio (progetto Erasmus) con un soggiorno di tre mesi presso l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées a Parigi. Tesi di laurea sullo studio delle Piattaforme Logistiche e l’importanza delle tecnologie dell’informazione.