Responsabile di area/settore - manager - general manager - operation manager
Gia*** ***** (XX Anni)
Responsabile Approvvigionamenti e Patrimonio a Gruppo Codess
Università di Bologna
Padova,
Veneto
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Esperienza
Responsabile Approvvigionamenti e Patrimonio
Gruppo Codess
nov 2015
-
Attualmente
L'Area Patrimonio e Approvvigionamenti fa parte delle aree di staff del Direttore Generale del Gruppo e dipende gerarchicamente direttamente da questo. Svolge il suo ruolo per le società del gruppo. Coordinamento diretto di cinque figure interne e di numerose esterne. Competenze principali: procurement management; property management; asset management; facility management; project management in ambito fabbricati / impianti / energie rinnovabili; energy management, efficienza energetica; due diligence immobiliare; redazione e gestione del budget degli investimenti immobiliari e impiantistici, gestione del parco automezzi della società, gestione dei beni mobili e delle attrezzature, negoziazione e gestione contrattuale con i fornitori di beni e servizi; gestione delle problematiche in materia ambientale; membro del Social Performance Team della certificazione SA8000.
Responsabile Operativo
Sipro SpA
giu 2001
-
nov 2015
Dall’inizio del 2008 Responsabile Operativo, ma anche, dal 2001: Responsabile Settore Immobiliare – Infrastrutture – Marketing Insediativo. Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione aziendale. Coordinamento diretto di tre figure interne e di numerose esterne. Competenze principali: operations management; property management; facility management; program management, project portfolio management e project management in ambito servizi / real estate / infrastrutture / impianti / energie rinnovabili; B to B sales and after sales service; sviluppo immobiliare, brownfield coordinator, recupero di siti dismessi; sviluppo e gestione di impianti da fonti di energie rinnovabili, energy management, efficienza energetica; due diligence immobiliare, marketing commerciale immobiliare e servizi; studi di fattibilità e business planning; valutazione degli investimenti su fabbricati e impianti; negoziazione e gestione contrattuale delle compravendite; progettazione e gestione di servizi alle imprese e agli enti pubblici; facilitazione dei rapporti tra imprese e enti pubblici. Prevenzione e protezione in materia di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro.
Responsabile Impianti e Fabbricati
Redi SpA
feb 1998
-
giu 2001
Responsabile Servizi generali, impianti e fabbricati per due siti produttivi (Bologna e Vicenza) Competenze: project management, construction management, facility management, property management, due diligence.
Project Manager R&D
Evergomma Phoenix AG
gen 1997
-
feb 1998
Ingegnere Ricerca e Sviluppo e Responsabile Tecnico per i clienti tedeschi. Competenze: project management, qualità presso il cliente
Formazione
Ingegnere
Università di Bologna
Lingue
Inglese - molto buono
tedesco - base
Informazioni addizionali
Continuing Professional Development
Master, corsi executive, corsi jobleader: - Formazione Manageriale per il Riposizionamento Strategico nel Settore Sociosanitario. Organizzato da SDA Bocconi e Codess. 2016. - Master in Project Management valido per la certificazione PMP. Organizzato da Quadrifor e Sciaky Europe. Milano 2013 - A City We Like: exploring sustainable city solutions – Viaggio studio di alta formazione su invito finanz. da Commissione Europea. 2013 - Manager coordinating brownfields redevelopment activity: master internazionale finanziato dalla UE - Cobraman Project. 2009-2011 - Master 24 in management e leadership a distanza – durata 20 settimane – Il Sole 24 Ore. 2010 - Master 24 in gestione e strategia di impresa a distanza – durata 20 settimane - Il Sole 24 Ore. 2007 Corsi di specializzazione e aggiornamento: - Esperto in Gestione dell'Energia (EGE) UNI CEI 11339 e Energy Auditor UNI EN 16247 – Organizzato da ENEA e Fond. Fenice 2017 - L'uso di Arca Evolution per la gestione degli approvvigionamenti e del magazzino – Organizzato da Codess e Wolters Kluwer Ita. 2017 - Key Providers Network SocioSanitario (in partic.“Gestione dei Fornitori: strategie di partnership possibili”) -Organiz. SDA Bocconi. 2016. - Manager di Rete: le metodologie di gestione della rete di impresa - Organizzato da Fondazione Univ Marco Biagi e Assoretipmi. 2014 - English Skills for Effective Project Management in International Context–Corso in lingua inglese- Organizzato da Quadrifor e LCT. 2014 - Cultura del servizio e orientamento al cliente – Organizzato da Holding Ferrara Servizi e The European House Ambrosetti. 2014 - Valutazione Immobiliare secondo gli standard IVS – Organizzato da Unione Professionisti. 2013 - Energy Manager – Organizzato da Unione Professionisti. 2013 - Gli standard di valutazione RICS – Red Book e loro rapporto con gli standard IVS – Organizzato da RICS Italia. 2013 - Efficacia e Sviluppo Personale – Corso e-learning – Quadrifor e Amicucci Formazione srl. 2013 - Comunicazione Efficace – Corso e-learning – Quadrifor e Amicucci Formazione srl. 2013 - Corso di aggiornamento per RSPP (Responsabile della sicurezza settore commercio e servizi) – CFP Ferrara. 2007 + aggiorn. 2012 - Il Ruolo dei Consulenti Tecnici di Ufficio e di Parte nel Processo – Organizzato dall'Ordine degli Ingegneri di Ferrara. 2012 - Prevenzione Incendi, Lotta Antincendio e Gestione delle Emergenze – Organizzato da Salconsulting. Vari di cui l'ultimo nel 2012 - Accordi Pubblico-Pubblico e Accordi Pubblico-Privato (PPP) – Organizzato da Sipro. Docente: Prof.Avv.Gualandi e Avv.Minotti. 2012 - Fondamenti di Facilitazione: Open Space Management e Word Cafe – Organizzato da Agenda 21 Consulting e Ensure Project. 2012 - Sipro Winter School: corso sulle tematiche del Real Estate – Organizzato da Sipro. 2009 - Metodi e tecniche per la valutazione economica di edifici e patrimoni immobiliari – Politecnico di Milano. 2008 - Pianificazione e sviluppo immobiliare – Politecnico di Milano, Dipartimento BEST, in collaborazione con RICS. 2008 - Problematiche, processi ed esperienze nell’acquisizione di patrimoni immobiliari – Politecnico di Milano. 2008 - Strumenti innovativi per la trasformazione del territorio: Società di Trasformazione Urbana – Sipro. 2007 - Sviluppo immobiliare: valorizzazione immobiliare, Project Financing, STU, PII e Marketing Territoriale – Politecnico di Milano. 2006 - Sviluppo immobiliare e nuovi strumenti di pianificazione – Politecnico di Milano. 2006 - Metodi e tecniche di Project Management applicate al comparto immobiliare e del Project Financing – PoliMi. 2006 - Produzione di energia e carburanti da fonti rinnovabili. Sipro, docente: Dott. Marcello Antinucci. 2006 - Strumenti e tecniche per redigere ed analizzare un Business Plan – Teikos Solution Consulting. 2005 - Marketing Territoriale – Organizzato da Sipro, docente: Prof.Nicola Bellini (Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa). 2002 - Strumenti avanzati di gestione dei collaboratori per capi e quadri – Anno 2000 – Organizzato da Cegos Italia. - Formazione pratica al capo e al quadro – Anno 2000 – Organizzato da Cegos Italia.
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