Responsabile logistica

CEVA LOGISTICS Italia 		da Settembre 2015 

Responsabile Logistica Operativa - Distributiva
Leroy Merlin Italia - Grecia Romania Cipro (Bricolage - DYI)
 
in charge of a NEW Distribution Center (LEROY MERLIN ITALIA) and  Transport Manager for a national distribution vertical network (65 Store)

Area: 200.000 sqm

Delivery: 2.000.000 million mtr3 distributed

 FTE: + 500 people employed including site/contract managers, white and blue collars (cooperative), staff

Main focuses: on advanced automated systems, service quality - KPI, continuous improvement of processes, Innovation and Result-achievement – e.commerce too.

•	Gestisco le richieste del cliente, assicurandomi di rispettare le tempistiche delle spedizioni e soddisfare i fabbisogni giornalieri 
•	Gestisco il deposito centrale e le piattaforme di distribuzione (Stock – Cross Docking – e.commerce) , cercando di migliorare strategie e cicli per l’ottimizzazione dei flussi 
•	Dirigo il material management del plant, assicurando un accurato processo MRP, cooperando con le funzioni Supply Chain e Acquisti in caso di criticità dei fornitori 
•	Gestisco il ciclo di pianificazione della produzione, supportando lo specifico reparto per ottimizzarne il processo e gli stock 
•	Coopero con la Supply Chain per indirizzare questioni strategiche o gestire criticità 
•	Dirigo il processo di gestione della BOM per tutti gli item gestiti nel plant 
•	Supporto e gestico il lancio di nuovi prodotti dal punto di vista logistico 
•	Gestisco tutti i trasporti dai fornitori ai depositi, e dai depositi ai PdV
•	Assicuraro l’applicazione dei principi della Lean Manufacturing 
•	Prepararo e gestisco il Budget e propongo investimenti (vedi Sorter e attrezzature, piani strategici (etc)
•	Contribuisco al successo del plant con un approccio cooperativo con tutti i colleghi. 
•	Gestione delle circa 500 risorse organizzate in team, funzioni, linee di produzione / production lines e turni / shifts 
•	Intraprendo attività di Continuous Improvement / Miglioramento Continuo e Lean Manufacturing 
•	Introduco efficienza maggiore con l’aiuto di ERP 
•	Motivo, sviluppo e guido il team a performare sempre meglio e a raggiungere risultati più importanti 
•	Ottimizzo l’allocazione di risorse secondo la stagionalità 
•	Garantisco Sicurezza, HACCP, Igiene e Quality / Qualità 
•	Gestisco in prima persona i rapporti con RSU 
•	Assicuro l’ottima comunicazione con le altri funzioni: logistica, acquisti, R&D, commerciale, direzione tecnica 
•	Svolgo attività di reporting verso l’AD. (gestione dei KpI)

NORBERT DENTRESSANGLE ITALIA SPA (now XPO Logistics)	da Giugno 2008 a Agosto 2015 

Ditribution Center Manager (Tessile abbigliamento steso – appeso, accessori, cosmetica, etc)

Principali aree di responsabilità: Gruppo Coin (COIN, OVS, UPIM, IANA, Bernardi)

•	Gestione Operativa diretta dei depositi di Milano, Roma, Piacenza, Bari, Lamezia terme (superfici coperte per mq. 130000). 
•	Responsabile per un budget di circa 40 mio/euro, 80 persone dirette, circa 500 indirette
•	Responsabile del coordinamento di tutte le attività e funzioni per l’area operations (warehousing, transport, 
distribution e customer service)
•	Gestione DIRETTA di tutti i trasporti (Tratte Primarie, Distribuzione Diretta a Punti di Vendita, Gestione dei Trasportatori 
Esteri, Corrieri Espressi).
•	Contrattualistica per tutti gli appalti di servizio
•	Definizione dei metodi di lavoro attraverso una costante presenza sul campo e definizione dei sistemi informativi di supporto
•	Accordo sui livelli di servizio, disegno, metodo e disciplina nei processi, scelta di tutti i partner strategici per l’espletamento 
dei servizi richiesti (trasportatori, fornitori di servizi di outsorcing)
•	Responsabile di tutti gli acquisti all’interno dell’area logistica
•	Responsabile degli stock e degli inventari annuali.
•	Gestione dei rapporti con i sindacati / accordi sindacali
•	Maturata una esperienza specifica nell’ambito della meccanizzazione e automazione dei depositi, con grande focus su 
SORTER Automatici per Merci Stese e SORTER Capi appesi, Impianti di Ricondizionamento Capi Appesi.
•	Gestione dei KPI aziendali (Livelli di Servizio).
•	Analizzo sistematicamente i costi di funzionamento dei processi logistici di gestione delle merci, individuando e 
proponendo delle attività lavorative, 
•	analisi dei problemi logistici, proposta nuove soluzioni.

1883 - 1988
Politecnico di Milano - Dottore in Ingegneria Meccanica – Tesi di laurea in Gestione dei Processi Operativi”
“Meccanismi contrattuali per il coordinamento delle relazioni tra fornitore, acquirente e provider logistico. 100/110
Vari corsi specialisti del Mondo Logistico

1978 – 1983
Diploma di perito elettrotecnico c/o Istituto Tecnico Industriale Statale G. Riva di Saronno (VA) 56/60