Direttore generale, direttore supply chain

Responsabile delle seguenti funzioni:
•	pianificazione delle spedizioni per massimizzare la saturazione e minimizzare i costi distributivi 
•	gestione operativa della flotta
•	customer service
•	gestione e selezione dei distributori e dei vettori terzi
•	gestione dell’hub di Noale (45000 posti pallet)
•	gestione pallet
•	ottimizzazione del processo distributivo 
•	budget dei costi distributivi ed operativi (70 mil. €)
•	pianificazione e gestione operativa dei trasporti
•	fatturazione passiva

Responsabile delle seguenti funzioni:
•	processo di pianificazione della domanda
•	pianificazione e schedulazione della produzione degli stabilimenti italiani
•	livello di servizio
•	logistica distributiva e trasporti. Selezione e accordi con providers di logistica e aziende di trasporto. 
•	implementazione di nuovi progetti (business process reengineering) per aumentare l'efficacia e l'efficienza dei processi di supply chain
•	definizione dello stock dei prodotti finiti, valore 80 mil. €
budget annuale dei costi logistici outbound (8 mil. €) 
Collaboratori coordinati: 21 dirigenti/quadri/impiegati

Responsabile delle seguenti funzioni:
•	processo di pianificazione della domanda
•	pianificazione e programmazione della produzione 
•	logistica distributiva e trasporti. Selezione e accordi con providers di logistica e aziende di trasporto. 
•	approvvigionamenti.
•	logistica inbound
•	livello di servizio.
•	implementazione di nuovi progetti (business process reengineering, lean production, ottimizzazione della distribuzione) per aumentare l'efficacia e l'efficienza dei processi di supply chain
•	stock dei prodotti finiti, w.i.p. e dei magazzini delle materie prime 
•	budget annuale dei costi logistici outbound (62 mil.€) e dei costi logisti inbound (8 mil. €)

Responsabile per le società del gruppo Stiga delle seguenti funzioni:
•	pianificazione produzione 
•	logistica distributiva e trasporti. Selezione e accordi con providers di logistica internazionali per le società del gruppo. 
•	livello di stock di gruppo di prodotti finiti (35 mil. €) e del servizio ai clienti.
•	budget annuale dei costi logistici per il gruppo (20 mil. € outbound; 8 mil. € inbound)
•	logistica inbound (4.000 containers/anno).
Collaboratori coordinati: 16 impiegati/quadri

Responsabile per le società del gruppo delle seguenti funzioni:
- pianificazione produzione
- programmazione operativa della produzione
- gestione degli approvvigionamenti
- logistica distributiva e trasporti. Selezione e accordi con providers di logistica internazionali per le società del gruppo. 
- hub distributivo
- customer service

Responsabile:
- acquisti
- distribuzione in cisterne e in bombole

Gestione progetti