Direttore vendite commerciale

Progetto : assistenza titolare per sviluppo organizzativo aziendale, gestione dei piani strategici e business plan.
Organizzazione e gestione rete ed implementazione della quota di mercato, lancio di nuovi prodotti e gestione clienti grande distribuzione e canali drug store 

Set up Servizio Commerciale, rivisitazione strategica posizionamento brand, implementazione rete vendite nuova politica commerciale, gestione profit loss, pianificazione business plan. gestione canale grande distribuzione – canale  Ho.Re.Ca Struttura organizzativa diretta :  Key account,  agenti, customer service, reparti logistici e gestione fornitori

Riorganizzazione e ristrutturazione rete vendite – uffici di sede, ottimizzazione aspetti logistici, nuova politica commerciale (vendite e marketing), profit & loss ,rilancio brands . Gestione del business plan e rapporti vs la Holding. Struttura organizzativa diretta : 7 capi area - 85 agenti, uffici amministrativi, customer service, reparti logistici 

Industria Dolciaria Biscottificio CERVO  Biella
Settore Dolci -  Marchi: linea Cervo Biscotti e Pasticceria fresca  - Fatt. Azienda  6  milioni € - 1 sito produttivo – dip.ti n°12 – Rete  agenti                                                                       
Risultati raggiunti: Posizionamento strategico e di marketing sul mercato Italiano ed estero, impostazione del conto economico di Azienda e business plan. Gestione dei clienti strategici GDO in relazione ai marchi di azienda e private labels. Riorganizzazione del reparto amministrazione/finanza, pianificazione dell‘organizzazione aziendale (acquisti, produzione).

Gruppo PERLINO S.P.A Asti	
Settore: Vini Spumanti Liquori Aperitivi - Marchi: Scanavino – Martelletti Fatt. Azienda 30 milioni  € - 2 siti produttivi – dip.ti n°70
Risultati raggiunti: rilancio e riorganizzazione aziendale sui mercati Italiano ed estero con responsabilità diretta del conto economico della unità di business. Gestione diretta dei clienti strategici (Centrali Gdo) e canale Ho.Re.Ca Struttura diretta: 2 capi area Italia, 2 responsabili ufficio estero asia paesi europei, 60 agenti Ho.Re.Ca , 5 

Turn around società e rilancio dei marchi sul mercato Italiano, riorganizzazione finanziaria amministrativa e acquisti, con responsabilità diretta del profit & loss della business Unit.
Struttura diretta: Capo rete Italia e un National key account, quattro capi area, cinquanta rete agenti e distributori fresco, 
un responsabile marketing operativo, sei servizio clienti e amministrazione - ufficio acquisti. 

Definire la strategia commerciale dell’azienda e lancio dei brands. Sviluppo dei piani di budget vendite & marketing, controllo e organizzazione dell’ufficio marketing, rete commerciale e gestione diretta clienti Gdo, responsabilità del profit and loss e marginalità della funzione. 
Start up Azienda Montalbera  VINI e Spumanti  (azienda del gruppo) 
Struttura diretta:4 Sales Manager, 1 National key account, 1 Resp.le Marketing, 16 merchandisers,6 imp.ti negli uffici amministrazione vendite e ordini, 70 Agenti e Concessionari.