Facility manager - key account manager

FACILITY AND LOGISTIC MANAGER - OPERATION
Responsabile FM – Operation in una società di erogazione servizi di FM con la responsabilità di due cantieri ubicati uno in Tempa Rossa (Potenza) e un altro ad Antwerp (Belgio)
In tale ambito ho maturato significative esperienze e accresciuto le mie competenze in diversi aspetti del FM tra i quali:
- Account management dei servizi di FM (hard e soft) e Logistica interna ed esterna, nel campo delle Costruzioni e delle infrastrutture in qualità di fornitore (operation e cost management).
- Reclutamento e gestione risorse umane (manodopera specializzata e non), servizi legali e contabili.
- Progettazione e allocazione di spazi interni ed esterni al Sito (uffici, magazzini, spogliatoi, ristoranti, controllo accessi, sistemazione del personale all’interno ed all’esterno del sito).
- Gestione della documentazione, Schede di progetto, Draft e Piani esecutivi, verifica e attuazione dei principi di non conformità, azioni correttive, Controllo contabile mensile, Budget, Forecast e consuntivi.
- Gestione dei contratti con soluzioni win-win.

PROJECT MANAGER – Buildings e Utilities
All’interno dell’ente Manufacturing Engineering mi sono occupato di diversi progetti di nuove realizzazioni e di ristrutturazione di fabbricati industriali di produzione e di servizio, aree logistiche, fabbricati ad uso ufficio e di supporto alla produzione.
In tale ambito, come responsabile del progetto dell’area Buildings e Utilities, ho potuto maturare significative esperienze e accrescere le mie competenze nelle diverse fasi dei progetti:
	Gestione e coordinamento di tutte le attività preliminari: redazione iniziativa di investimento, studi di fattibilità, progettazione concettuale, preliminare ed esecutiva). Elaborazione del fabbisogno risorse interne ed esterne.
	Impostazione delle infrastrutture produttive e di servizio (fabbricati e impianti generali) nell’ottica di ottimizzazione del Facility Management.
	Integrazione del progetto delle infrastrutture e dell’utility con le prestazioni richieste dai vari stakeholder (ICT, logistica, processi produttivi, sicurezza…).
	Verifica dei fabbisogni energetici di ogni singolo processo produttivo e ottimizzazione nella fase di progettazione e costruzione.
	Gestione documentazione gare/appalti, valutazione offerte e omologazione fornitori locali e internazionali.
	Revisione e approvazione elenco fornitori di costruzione e approvvigionamento materiali.
	Coordinamento del team di progetto composto da site managers interni ed esterni, società esterne di Progettazione e di Construction Management.
	Assicurare e controllare le performance qualitative e tempistiche dei fornitori; elaborazione dei piani di recupero.
	Controllo e gestione del bilancio economico
Alcuni progetti principali realizzati nel periodo:
-	Goiana (Pernambuco), Brasile: 
Costruzione di un complesso industriale per la produzione del modello Jeep. Estensione totale 2 mil di m² di cui 250.000 m² coperti; costituito da fabbricati per i processi produttivi, impianti energetici generali ed aree di servizio (Aree Logistiche, Uffici centrali e periferici, Ristoranti, Spogliatoi, Centrali infiammabili e Magazzini ausiliari).
Investimento gestito c.a 950 mil R$ (320 mil €)
-	Kragujevac, Repubblica di Serbia:
Ristrutturazione e bonifica di uno stabilimento esistente di proprietà Zastava. Estensione 1,6 mil di m² di cui 220.000 m² coperti; costituito da Fabbricati produttivi e di servizio, impianti energetici generali e aree esterne.
Investimento gestito c.a 250 mil €
-	Pomigliano, Italia
Ristrutturazione/ammodernamento di uno stabilimento produttivo relativamente ai Fabbricati di servizio come uffici, spogliatoi, ristoranti, aree logistiche e aree esterne.
Investimento gestito c.a 110 mil €

RESPONSABILE FACILITY MANAGEMENT
All’interno dell’ente Manufacturing Engineering - Building, Energy, Health & Facility Management sono stato responsible dell‘area Facility Management & Energy nella regione EMEA.
Il mio team era composto da tecnici esperti (20 tra quadri e impiegati) e squadre di manutenzione dei Servizi Generali (60 operai su 3 turni).
In tale ambito, ho maturato significative esperienze e accresciuto le mie competenze in diversi aspetti del FM:
	Mantenimento patrimonio immobiliare, stipula e gestione contratti di Global Service, monitoraggio delle performance dei fornitori e definizione e controllo di KPIs e SLAs.
	Manutenzione ordinaria e straordinaria; ristrutturazione fabbricati e impianti generali di principali plant europei e aree service; gestione e stock materiali indiretti; definizione Standard e Policy aziendali nelle fasi di Costruzione/Ristrutturazione.
	Gestione delle attività di Outsourcing del facility management hard e soft.
	Energy & Ecology Management: supervisore in materia di leggi ambientali e relativi adempimenti, risparmi energetici e riduzione impatti ambientali, rapporti con enti pubblici (Regione, Provincia, Arpa, Asl…), gestione contenziosi.
	Risk Officer per prevenzione incendi ed emergenza, anche in campo ambientale.
	Rappresentante per la Direzione (RDGA) per le attività di implementazione del sistema di gestione ambientale in accordo alle norme ISO 14001 e Environment Pillar nell’implementazione del sistema WCM.