Plant manager

Azienda produttrice di abbigliamento fascia alta.
Amministratore delegato con mansioni di supervisione alla produzione, office management , unico con diritto di firma in banca e delegato a rappresentare l’azienda presso tutti gli organi fiscali e giudiziari Rumeni. A seguito degli scioperi accaduti prima del mio arrivo, con proteste anche violente, ho messo a punto il nuovo contratto di lavoro, con soddisfazione da entrambe le parti e nel rispetto della legge. Seguo personalmente i controlli fiscali ed i relativi contenziosi sia tributari che fiscali, avendo nel lungo periodo passato come amministratore in Romania maturato una significativa esperienza sia in campo fiscale che giuridico. La struttura ha 360 dipendenti e fa parte del gruppo BASE 34 di Urago d’oglio (BS). All’interno del gruppo, esistevano in Romania 4 aziende agricole (con superficie iniziale di 1.800 ettari), delle quali nel gennaio 2010, sono diventato amministratore delegato, con compiti di supervisione amministrativo/contabile, e revisione dei conti preventivi e consuntivi dei piani agricoli.   Sempre all’interno del mio mandato,oltre ad assolvere a tutti i compiti amministrativi “ordinari”  e straordinari (contenziosi tributari, con apia, con arendatori ed acquisizione di tereni) ho personalmente negoziato tutte la campagne acquisti di tutto quanto necessario alla coltivazione di una superfice cosi’ vasta, e di tutte le vendite della produzione agricola (cereali). Durante il mio mandato, tramite una campagna di estensione, le aziende sono arrivate ad avere una estensione di 3.300ha. 
Nel 2014 la proprieta’ ha deciso di dismettere il ramo agricoltura, e, sempre personalmente, mi sono occupato di tutte le transazioni necessarie alle varie cessioni, interloquendo con partner di grande livello (Agrinatura, Delta Berceni e Rod Bun). Le transazioni, sono riuscite riuscendo in alcuni casi ad ottenere dei prezzi molto al di sopra di quegli usuali di mercato.

Azienda produttrice di maglieria con struttura già esistente.

Amministratore unico con pieni poteri. Gestione completa dell’azienda sia dal punto di vista della produzione che dell’office management (unico Italiano presente in permanenza nella struttura) l’azienda aveva una forza lavoro di 450 dipendenti ed un volume d’affari di 2,2mio € (il margine operativo non è significativo a seguito di scelte degli azionisti). In questa azienda a seguito della necessità di costruire un nuovo sito produttivo (a Bucharest era al tempo molto difficile reperire forza lavoro),ho iniziato ad occuparmi anche della direzione di cantiere per la costruzione dello stabilimento di 5.000 mq. Compreso quegli che sono i rapporti con progettisti,costruttori,comune e tutti gli altri enti che concorrono all’ottenimento di una autorizzazione a costruire e di funzionamento.A seguito della decisione di spostare una parte della produzione in Tunisia ed il voler ottenere i fondi della cee con metodi non troppo ortodossi (essendo amministratore) ho cambiato.