Supply chain

o Definizione del Budget triennale delle vendite.
o Interfaccia quotidiana con i clienti (circa 200 clienti attivi).
o Preparazione delle quotazione e offerte economiche dei prodotti.
o Analisi mensile degli scostamenti tra i FCST dei clienti esterni vs Budget di fatturato.
o Definizione delle previsioni mensili di fatturato basate sull’analisi della domanda del mercato vs
capacità produttiva del sito.
o Monitoraggio del raggiungimento del fatturato mensile e coordinamento dell’evasione ordini.
o Definizione delle priorità di allocazione dei prodotti.
o Gestione degli ordini ed interfaccia con la pianificazione delle produzione.
o Definizione dei lead time dei prodotti richiesti dai clienti.
o Coordinamento delle altre funzioni aziendali, in ottica di project management, per
ottemperamento della data di consegna richiesta dai clienti.

Responsabile di un team di nove persone. Principali attività:
o Da dicembre 2017: Project manager di un Technology Transfer di packaging farmaceutico:
gestione e coordinamento del trasferimento nel reparto confezionamento di 60 SKUs di prodotto
finito per il mercato europeo ed extra-europeo nel contesto di acquisizione di nuovo prodotto da
una azienda terza; coordinamento delle attività ingegneristiche di installazione degli impianti
industriali, definizioni delle strategie di stock building in base alle tempistiche regolatorie
previste, stretta collaborazione con ufficio regolatorio, definizione della strategia di convalida e
delle attività propedeutiche allo start-up industriale.
o Gestione e monitoraggio della pianificazione delle linee di fabbricazione e delle linee di
packaging di solidi orali con particolare attenzione alla gestione delle attività progettuali e di
convalida.
o Stesura del piano degli approvvigionamenti di principi attivi, materie prime e materiale di
confezionamento e relativa gestione degli stock di magazzino (inventory target, distruzioni,
occupazione e slow moving).
o Gestione degli ordini dei clienti interni (casa madre ed clienti esterni) e definizione delle strategie
produttive (make-to-order vs. make-to-stock).
o Coordinamento delle altre funzioni aziendali, in ottica di project management, per la
pianificazione delle consegne dei prodotti, nel rispetto delle tempistiche richieste dai clienti.
o Redazione di KPI mensili sull’andamento della produzione e sullo stato di avanzamento degli
ordini.
o Analisi della capacità produttiva dei reparti di fabbricazione e packaging e stesura annuale del
budget di produzione.
o Analisi dell’andamento dei volumi di forecast vs capacità del sito produttivo: check mensili degli
FTEs diretti di produzione e della capacità degli impianti.
o Production routings: analisi e definizione dei tempi produttivi per prodotto e la loro relativa Bill
of Materials.
o Responsabile della creazione e aggiornamento dei master data nel sistema gestionale aziendale.
o Da maggio 2018 a febbraio 2019 gestione del personale di magazzino (2 diretti, 8 indiretti):
coordinamento delle movimentazioni della merce verso i reparti produttivi, preparazione delle
spedizioni, corretta distribuzione sui turni del personale, definizione dei flussi tra i reparti,
revisione delle procedure, gestione degli audit di clienti e ministeri della sanità.

Technology transfer dal reparto R&D tedesco al sito produttivo italiano di una nuova formulazione
farmaceutica anti-abuso. Soggiorno lavorativo negli Stati Uniti (Horsham – Pennsylvania) di cinque
mesi e direzione di una team di tre persone presso terzista per addestramento, affiancamento e
supervisione dello start-up industriale della produzione di un prodotto con nuova formulazione antiabuso.
Nominata Grunenthal Best Performer 2012 Global dell’area industriale per le attività
svolte negli Stati Uniti. Gestione delle attività di convalida e delle attività di ottimizzazione di
processo presso il sito produttivo italiano. Documentazione di produzione, stesura di Master Batch
Record, SOP, Report di Convalida e Batch Record Review, anche presso terzista statunitense.
Conoscenza e ottimizzazione dei processi produttivi dei solidi orali. Affiancamento e supporto al
Caporeparto nella gestione del reparto di fabbricazione di solidi orali. Applicazione delle norme
GMP e FDA. Effettuate numerose trasferte presso il reparto di Ricerca e Sviluppo nello stabilimento
tedesco del gruppo sito ad Aachen e numerose trasferte presso fornitori siti in tutta Europa.

Valutazione di 110/110 con lode. Titolo della tesi: Ossidazione di vinilfenoli ed acidi p- idrossicinnamici
catalizzata da laccasi. Relatore: Prof. Bruno Danieli, Professore Ordinario di Chimica Organica presso il
Dipartimento di Chimica Organica e Industriale. La tesi è stata svolta durante i 12 mesi di tirocinio presso
l’Istituto di Chimica di Riconoscimento Molecolare (ICRM) del CNR; correlatore Dott. Sergio Riva,
Direttore dell’Istituto.

Valutazione di 102/110. Titolo della tesi: Acilazioni enzimatiche regioselettive di fenilpropanoidi
glicosilati. Relatore: Prof. Bruno Danieli, Professore Ordinario di Chimica Organica presso il Dipartimento
di Chimica Organica e Industriale. La tesi è stata svolta durante i 5 mesi di tirocinio presso l’Istituto di
Chimica di Riconoscimento Molecolare (ICRM) del CNR; correlatore Dott. Sergio Riva, Direttore
dell’Istituto.